尊敬的各位领导、各位评委: (演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是自始至终都体现出自信和谦和。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。下面,我就在各段中应该注意的问题详做点评) 大家好!我是来自如皋烟草公司的财务科科长xxx。 (开头一段要充满深情,将观众...
尊敬的领导、同事们: 上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢! 我竞聘的岗位是生产经营部副主任。 首先,我作个简单的自我介绍: 我今年八月满32岁,汉族,出生地:宜州市,籍贯:玉林。 1993年毕业于河海大学,获学士学位,专业为电力工业管理工程专...
一、活动主题:人际关系主题班会 二、活动背景 在经济危机的社会大背景下,如何增加同学们的软实力成了至关重要的一点。大学生是宝贵的资源,是一个国家未来的栋梁,作为社会活动的主要推动力量,大学生不仅要做到德智体美全面发展,还应锻造健康的心理。大学生的心理正趋向成熟,是人生观,世界观,价值观...
一、 前 言 该项目编制的依据: 1、 东光集团提供的项目资料; 2、 进行市场调研获得的第一手资料; 3、 国家统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报; 4、 商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料《流通商业参考》。 二、 项目概况 项目名称:东光批发市场。 1...
寻找我的那一片天 一个企业的资产制度一般涉及到技术开发管理、市场营销、工商管理、财务管理(含会计核算)、对外经济技术合作、情报信息管理、质量管理等若干领域。一般应包括:资产开发方面的管理制度,资产权益(权益的取得、维护、保护)方面的管理制度,资产对外许可、转让、合作管理制度,资产档案管理制度,资...
□经营方针与企业活动 1 经营方针是建立企业形象的基础 在企业活动中,经营方针所处的地位,如图1 5 1所示。制订计划时,将经营者要建立的企业形象适切地溶入经营方针中,在公司内明示予全体员工知晓,以推动整个企业活动。否则,企业活动即成整天处于漫无目的,自由随意的状态。 2 经营方针是企业...
1 投标管理。 (1)投标成本没有漏项,力求准确,误差3%以内。 (2)投标组织工作有序,确保准时。 (3)与甲方合同不出现大漏洞。 (4)了解同行的报价方法,力争准确掌握。 (5)弹性成本分析及不平衡报价。 (6)过程创造利润20%以上的方法分析。 2 成本管理。 (1)招标工...
经营分析会能对过往工作进行总结,并对以后的工作进行安排。以下是经营分析会议纪要范文,欢迎阅读。经营分析会议纪要范文1 会议开始,王总经理请在座各位畅所欲言,针对公司的现状,提出有建设性的意见和建议,将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言,并提出了自对公司的各种意见和建议。 会议最后,王...