总经理岗位说明书和岗位职责|部门总经理岗位说明书

岗位说明书 2013-07-13 网络整理 晴天

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  部门总经理岗位说明书

  一、基本信息

  岗位名称 :部门总经理 所属部门 :

  编制者 :人力资源部 审定者 :物流总监

  二、岗位目的

  实现企业发展战略,培育新的核心竞争力和利润增长点,打造东北地区产品物流平台,并使其成为公司三大主业之一

  三、工作关系

  公司内部沟通关系

  部门 岗位 频繁程度

  (频繁/经常/偶尔)

  总经理 偶尔

  物流总监 频繁

  财务部 部门总经理 经常

  企划部 部门总经理 经常

  信息部 部门总经理 经常

  其他部门 部门总经理 偶尔

  公司外部沟通关系

  单位 部门 频繁程度

  (频繁/经常/偶尔)

  中国远洋物流公司 产品物流部 经常

  各下属公司偶尔

  三关一检、码头偶尔

  客户经常

  其他区域公司 产品物流部 偶尔

  四、主要职责与工作任务

  职责一:根据公司战略拟定本部门工作计划,并监督、指导计划的完成情况

  任务1:拟定本部门的工作计划,并组织部门员工进行实施

  任务2:监控工作计划的实施进度,并根据实际情况提供指导

  任务3:对工作的进展情况进行总结,并拟定整改措施

  职责二:协调内外部资源的调配

  任务1:协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配

  任务2:协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务

  职责三:监控客户开发及项目运营情况,并适时地给予指导

  任务1:指导对项目的可行性进行研究,确保部门财务目标的实现

  任务2:根据项目开发情况,参与客户的谈判工作

  任务3:监督指导项目的运营工作

  任务4:确保资金的安全运行

  职责四:部门的日常管理工作

  任务1:对直接下属人员进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、培养、选拔

  任务2:组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范,并不断完善

  任务3:审核、监督部门费用支出

  任务4:部门内日常事务的处理

  职责五:协调落实总公司和其他区域公司交办的事务

  任务1:明确交办方的需求,组织本部资源进行协调落实

  任务2:对落实的过程及结果进行监督、指导

  任务3:将落实的结果回复交办方

  工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):

  年度工作任务书、公司各项规章制度

  五、工作权力

  人事权力:

  对部门人员的调配权、考核权

  对下属人员不当思想和行为的纠正权;

  对下属人员薪酬的分配权(薪酬分配的建议权);

  对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权/决策权。

  财务权力:

  对预算内费用的审核权

  对预算内费用的使用权

  工作权力:

  对本部运营财务数据的知情权

  对部门工作计划的审批权

  六、工作责任

  对未完成营业额负责

  对物流客户不满意负责

  七、任职资格

  教育程度/经验

  学历:本科

  专业:管理科学与工程类

  职称:中级职称

  工作经验:2年以上相关管理工作经验

  外语语种与水平:英文,能够运用外语进行交流

  计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理

  业务知识与技能

  业务知识:

  1. 熟悉行业物流知识

  2.了解投资、劳资、法律、税务等知识

  3.熟悉与海运、货运、空运等的知识

  4.了解基础管理知识

  5.了解供应链管理方面的知识

  技能:

  1.系统思考的能力

  2.系统管理的能力

  3.较强的沟通能力

  4.较强的洞察力

  5.例外事情的处理能力

  6.创新能力

  特殊要求

  性别:男

  年龄:30--50岁

  政治面貌:

  其他:能适应经常外地工作

  八、关键绩效指标(KPI)

  营业额指标

  大项目开发指标

  利润指标

  客户满意度

本文来源:https://wenmi.jxxyjl.com/gangweishuomingshu/9879.html

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    发布于:2015-04-08

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