运营总监的职责和工作内容_网络运营总监的职责5篇

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　　网络运营总监需要负责线上整体运营，制定运营策略、方案和计划并组织执行。以下是小编整理的网络运营总监的职责5篇。

　　篇一

　　职责

　　1、负责网站数据分析，运营提升

　　2、协助部门经理建设网络营销的商业流程系统

　　3、定期对自身产品、整体行业等进行数据分析并评估

　　4、负责来自用户和公司的需求调研，完成需求分析，优化产品功能及设计;

　　5、参与网站建设，负责网站运营及推广工作;

　　任职资格

　　1、本科或以上学历，三年以上互联网项目相关经验

　　2、对移动互联网行业有深入的认识，具有互联网产品规划设计、产品管理的实际经验者优先;

　　3、对互联网市场有独到的见解，具有较强的逻辑思维及创新意识，良好的沟通协调能力、团队合作精神;

　　4、热爱互联网，对移动互联网产品具有有较高的热情，关注行业新事物和用户行为变化。

　　篇二

　　职责：

　　1、建立所辖的网络销售渠道、运营体系;

　　2、采集用户需求，调整频道商品类目、栏目发展规划及产品改进需求，提高类目、栏目的访问量与转化率;

　　3、分析和挖掘市场需求，建立新的营销方式和优化营销工具;

　　4、负责类目消费信息的搜集与分析，建立用户行为分析与销售预测模型;

　　5、负责具体页面排期的执行、监测、淘汰;

　　6、组织和策划产品线营销活动，并配合其他部门达成整体目标。

　　7、类目品牌与商品建设规划，组织招商经理完成优质供应商拓展，完善类目产品线。

　　8、协助有关部门做好售后服务，提升客户满意度;

　　任职资格：

　　1、三年以上本岗工作经验，大专及以上学历;

　　2、知识面广，具有敏锐的市场洞察力，极强的执行力和组织协调能力;

　　3、极强的管理能力、计划能力，优秀的沟通能力及团队协作能力，可以承受较大工作压力。

　　篇三

　　职责：

　　1、负责网推部门整体的规划、运营、推广和管理，带领团队执行运营计划;

　　2、在公司经营战略指导下，进行网络市场调查与分析，组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划，确立网站定位与发展方向;

　　3、进行市场分析与评述，策划网站运营、对外推广平台及线上客服的综合推广措施;

　　4、与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;

　　5、协调网站编辑、策划、技术、线上客服团队工作，建立有效的团队协作机制;

　　6、监测网站流量、点击量以及网站来源，分析及评估网络平台与网络活动的效果，及时调整宣传策略，把控市场节奏，做到稳步有升;

　　7、监控网站的关键字的排名，并研究竞争对手相关做法，并及时调整宣传策略;

　　8、制定网推各平台的推广营销任务，并量化细化，责任到人，从而使每项线上活动落实到位;

　　9、协调部门内部各个网推平台之间的工作衔接，提高团队协作性;

　　10、协调本部门与集团其他职能部门的合作，提高部门运作效率。

　　任职要求：

　　1、具有电子商务等相关大专以上学历;

　　2、掌握百度、google、yahoo等搜索引擎的基本排名规律;并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等;

　　3、负责专题广告的优化，按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品的推广;

　　4、三年以上SEO相关工作经验，有过大中型网站优化经验，有成功案例者优先考虑，有带领团队经验者优先考虑;

　　篇四

　　职责

　　1、根据公司战略发展，制定产品发展规划，不断提升产品竞争力;

　　2、能够独立负责产品从需求、设计、开发到最终上线的整个流程;

　　3、定期对自身产品、整体行业等进行数据分析并评估，负责产品生命周期管理，推进产品优化;

　　4、负责来自用户和公司的需求调研，完成需求分析，优化产品功能及设计;

　　5、负责公司团队管理，网站运营及推广工作，主导网站建设;

　　6、负责产品的用户研究，不断提升用户体验。

　　任职资格

　　1、本科或以上学历，三年以上互联网项目相关经验，对于用户交互设计、UE有研究者优先;

　　2、对移动互联网行业有深入的认识，具有移动互联网产品规划设计、产品管理的实际经验者优先;

　　3、对互联网家装市场有独到的见解，具有较强的逻辑思维及创新意识，良好的沟通协调能力、团队合作精神;

　　4、热爱互联网，对移动互联网产品具有有较高的热情，关注行业新事物和用户行为变化。

　　篇五

　　1.负责公司平台产品的整体运营管理工作，针对平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施;

　　2.负责运营平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施;

　　3.组织产品运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施;

　　4.行业内相关产品尤其是竞争性产品的监测;

　　5.制定平台产品策略、支付渠道策略，并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;

　　6.带领平台项目组完成团队目标。

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