[汕头特区报社领导]报社领导讲话稿3篇

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　　报社领导讲话稿一：

　　尊敬的振江书记、长富书记，报社全体职工：

　　刚才振江书记代表钢协党委宣布了报社领导班子的调整结果，两个书记也分别做了重要讲话，对此，我首先代表报社党委对钢协党委做出的调整决定表示完全的拥护，同时也热烈地欢迎屈秀丽同志兼职报社党委副书记!对两位领导的指示，会下要消化吸收贯彻落实。下面我从党委工作这个角度，分五个方面，向上级领导与全体职工表个态，这个表态的题目是《党政同心协力，把报社的事情办好》。

　　一、牢记使命与职责

　　作为中国冶金报社的党委书记，首先在办报上要讲政治。作为中国钢铁工业协会主管主办的《中国冶金报》，每篇文章，每个观点，都会对行业产生重要的影响，因此，在协会党委的领导下，在办报上要始终坚持马克思主义新闻观，牢牢地把握正确的舆论导向，这是党委工作义不容辞的政治责任。特别是转企改制过程中和转企后，报社始终要摆正社会效益与经济效益的关系，要始终坚持把社会效益放在第一位。要不断地教育我们的采编人员，要坚持真实准确传播新闻信息，坚决抵制虚假新闻，自觉地与党中央和上级党委保持高度一致，保证上级党委的政令在报社畅通。因此，建设一支讲政治、顾大局的学习型采编队伍和经营队伍，将是党委常抓不懈的一项重要工作。

　　发挥好报社党组织的政治核心作用，认真贯彻党章和有关规定明确的职责任务。按照“参与决策、推动发展、监督保障”的要求，协助行政领导共同做好本单位的工作，开好党政联席会议，会同行政领导一道抓好大事。特别是在设计本单位改革发展稳定和事关职工群众切身利益的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金的使用事项的决策中要认真履行职责，发挥好作用。在行政工作决策后，党组织要发动党员团结带领职工保证决策的顺利实施，并维护行政领导的权威与政令畅通。党委工作要深入贯彻协会党委第三次代表大会的精神与要求，坚持党管干部原则，在加快后备干部的培养中，坚持正确的用人导向，坚持报社竞争上岗的赛马机制，在选拔干部上要坚持以德为先，党委要把好政治关。在用人方面，既要重视干部的业绩，更要重视人的品行。要把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过的硬、职工群众信得过的干部选拔上来。让品行好、能干事的人有机会，干成事的人有舞台，不让老实人吃亏，不让投机取巧者得利。

　　作党委负责人，要做好群众的政治思想工作，做好内退与退休职工的工作。要坚持党的群众路线，牢牢地树立为职工服务的思想。要始终与全体职工同呼吸、共命运。要深入实际，体察民情、了解民意，把职工的愿望和诉求作为决策的依据。要从解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，为职工群众排忧解难，维护职工合法权益，让全体职工共享报社的发展成果。

　　二、办好报社的事，班子团结是关键

　　报社领导班子的团结是事业成功的重要基础，团结出战斗力，搞好团结关键是坚持好民主集中制，要按照“集体领导、民主机制、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步坚持、完善领导班子的议事规则和决策程序，开好党政联席会议，凡是涉及报社全局工作的重大问题，都要经过集体讨论决定，真正做到既充分发挥民主、又坚持集中统一，不断推进决策的科学化，民主化和制度化。要充分发扬党内民主，加强思想交流，认真开展批评和自我批评，提高民主生活会质量。班子成员之间要相互尊重、相互支持、讲究原则、坦诚相待，心往一处使。报社领导班子成员各有所长，要取长补短、相互补充，要相互学习、相互包容、互相欣赏。我和陆社长最近时有交流，两个人在转企改制中争创“四好”领导班子信心很足。

　　这次上级党委派屈秀丽副秘书长到报社兼任党委副书记，是对报社领导班子的加强。秀丽同志在协会有着很好的口碑，在欢迎屈书记到任的同时，也期待着她能为报社的改革发展放手工作，腾出更多的精力为做强报社多做工作;同时也感谢民培副书记近两年来对报社方方面面的投入，民陪书记在我的心中分量很重，我一直把他当作党务工作的老师，在他身上我学到很多东西;同时也欢送静波同志奔赴新的工作岗位。

　　三、真抓实干，抓好报社的企业文化

　　报社党建工作要在报社大兴求真务实之风。把求真务实贯彻到报社的各个方面，在转企改制中，党委工作首先要把支部建设好，把党员管理好，把上级部署的任务完成好，把中心学习制度落实好。与此同时要领导工会、共青团等群众组织，支持他们依照各自的章程开展工作。报社党建工作，要仅仅围绕“两个转变”，以企业改制为抓手，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，立足岗位创先争优，办好报，多挣钱，做求真务实表率。

　　结合转企改制，党的工作要在构建报社的企业文化上做文章，下功夫。企业文化建设要把“做强报社，富裕职工”作为全体职工的共同理想与核心价值，要以报社领导班子视为报社核心价值的中心，在这个中心的凝聚下，报社全体职工要把个人的发展与个人的核心利益与报社的核心价值相匹配、相融合，形成一种广大职工心系报社，爱岗敬业、团结一致、奋发向上的文化氛围，要营造一种有利于人才成长和职工身心健康的人文环境。报社的事业要搞大团结，大协作，坚决反对个人利益的小团伙。旗帜鲜明地反对那些不顾报社整体利益，一切以自我为圆心的极端个人主义，小团体主义，，还要警惕滋生“极致的利己主义”。北京大学钱理群教授认为：“这种人工于心计，世俗，老道，善于表演，一举一动都笼罩着利益的影子，把利益当作唯一驱动，什么原则、信念都可以为了利益让路，如果精致的利己主义者一旦“成事”，危害比贪官更大……”。主张个人利益、维护个人权利，本来无可厚非。但是这种利己一旦脱离了报社的整体利益，就会陷入了极端利己主义的泥淖。这种现象在职工中影响很坏，对员工的进步、干部的成长极为不利。有这些倾向的同志可以少一些自我为中心的斤斤计较于计算，少一些小鸡肚鸡肠的狭隘，在问“值不值”的同时，也要问一问“该不该”，想一想是否侵犯了集体利益与他人利益?自己的核心价值是否与报社的核心价值一致?报社是条乘风破浪的大船，在这条船上，要讲同心协力，无私奉献和顾全大局。报社的企业文化建设，就是要树立起具有集体主义内涵的无私正气。最近，我采访了山西中阳钢铁，这家企业是协会树立的典型之一。老板叫袁玉珠，是民营企业家，他管理企业有深刻的体会，他的名言是：“公则人心归顺，私则人心涣散;只有无私，才有共识”。一个企业没有共识，就没有统一的行动，没有统一的行动，就奢谈发展的动力。

　　我个人理解，企业文化是一个系统工程，概况起来就是：“有目标、方向准、道路佳、风向正，人心齐，动力足”。共18个字。它们之间的逻辑关系是：要按照报社“xx”发展目标，确定前进的方向，设计并选择最经济的前进道路，以这个目标凝聚力量统一意志，在前进中要把握好风向，要做好人心齐的工作，这是党委侧重管的事。“人心齐、泰山移”，只有人心齐才会提供不衰的足够的前进动力。

　　四、清正廉洁、加强自身党性修养

　　我作为党委工作的负责人，做工作的前提是自己要正。首先要始终保持廉洁从政的本色，要干干净净地做事，清清楚楚地花钱，不牟取规定以外的利益。要牢固地树立正确的政绩观、权力观、地位观、荣誉观，严格执行将那个党风廉政建设责任制和领导干部廉洁从政的有关规定，自觉接受上级组织和报社党委的监督，接受全社广大党员、干部、群众的监督。

　　另外，世界在变化，形势在发展，报社改革在不断地深入，作为书记要还不断地学习，努力掌握和运用科学的新思想、新知识，用科学武装思想，向书本学习，向实践学习，向职工学习，不断优化自身的知识结构，全面提高自身的素质与能力。职工是领导的镜子，领导是职工的榜样，会后，自己还要很好地梳理并消化吸收来自党内外职工群众的批评意见，自觉纠正，积极整改。

　　五、科学发展，不辱使命

　　刘书记与张书记的重要讲话体现了上级领导对《中国冶金报》事业的重视与关怀，对报社领导班子成员的厚望期待，饱含着深情厚意。此时此刻，我作为报社党委工作的主要负责人，深感责任重大。面对报社目前的广告收入在徘徊在20xx万元的局面，面对行业面临的困境与报社“xx”发展目标的实现，当我看到报社转企改制的批复时，感到了一种巨大的工作压力。要在战略上破解经营比较单一的难题，整合好现有的人力物力资源，开发出新的资源需要领导班子集体下大力气，要领导职工要通过转变“经济发展”方式，改变传统的“经济增长”方式，缺什么，找什么，以确保报社顺利实现“xx”发展目标，完成两个转变。但我也有信心，这个信心就是，通过报社若干年的改革与实践，我们培养和锻炼了一批既能办报又会抓钱的工作骨干，这批骨干中有相当一部分是70、80后的年轻同志，他们是报社的核心竞争力，是未来报社发展的依靠与希望。

　　各位领导、同志们，在今后的日子里，我决心在协会党委的支持与领导下，上，依靠上级党组织，下，依靠广大职工，抓好党员队伍，与陆社长、屈书记一道同心协力，不辜负上级党委的信任与报社职工的期待，一定要把报社的事情做好!

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