业主公约（暂行） 一、 秩序、管理与使用 l 居民自觉维护楼道及公用场地卫生，不随意丢弃杂物。 l 合理控制电视、音响音量，自家聚会、娱乐等不应影响他人正常生活，不制造其它妨碍他人的噪音。 l 为保证学生正常上课及休息，营业性大厅不得大音量...
邮政驾驶员管理办法 一、热爱邮政事业、热爱本职工作，增强纪律观念，自觉遵守职工纪律。 二、认真学习道路交通管理条例，自觉遵守交通法规，必须遵守的十三条职业纪律。 1、驾驶车辆时，须携带驾驶证行驶证。 2、不准转借，涂改或伪造驾驶证。 3、不准将车辆交给没有驾驶证的人驾驶。 4、不准驾...
人事教育人员岗位安全职责 1、对新入厂人员（包括实习、代培人员）及时组织入厂安全教育和考核，考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。 2、贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育与检查。 3、贯彻劳动法，控制加班加点。 4、参加...
关于对公司人员异动的管理规定 为加强企业管理，促进员工合理流动，使公司员工调配制度化，规范化，有效地发挥公司人力资源，特制定本规定，望各部（车间）遵照执行。 一 公司各部（车间）因工作生产量变化，工艺改进，新增设备等原因，需增减本部（车间）职数的，必须填报《员工异动审批表》交公司人力...
一、在财务部经理的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。 二、负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算，及时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。 三、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料、减少浪费。 四、...
为深入贯彻党的xx大和中国工会xx大精神，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度，深化企业改革，促进企业发展，保持企业稳定，强化企业内部监督制约机制，促进企业领导班制建设，增加企业管理的透明度，确保全局生产经营和工作健康有序地进行，为使全局实行局务公开制度更加透明、公开和...
关于劳动用品发放规定（试行） 各部门，车间： 为加强对劳动安全防护用品的发放管理，经公司研究决定，在原劳动安全保护用品发放有关规定的基础上进行如下修订和调整： 一． 发放范围和规定： 1 各部门车间按照所属工种和工作范围，按领用标准每月五日前造册交人力资源部审核同意，仓库按照人力...
合理化建议管理办法 1 目的 建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，以确保公司的持续改进。 2 适用范围 适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。 3 相关部门职责 质量部负责合理化建议的收集整理工作，并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时质量部提合理化...
1、各队比赛前自行决定三名参赛队员和排序，比赛中队员不得随意调换。 2、本次知识竞赛设个人必答题、小组必答题、风险题、题板题四种题型。每个参赛队基础分为100分。答题要在规定时间内完成，答题内容不完整、答错题或不能回答的，将不得分或被倒扣分，判断题必须回答出正确答案。 3、个人必答题分两轮进...
一、总值周职责：（由学校行政人员轮流担任） 1、星期五下午教职工大会后召开值周工作会。 2、提出本周常规管理的要求以及处理本周内偶发事件。 3、做好“督、查、看”的工作：督促值周教师有效开展各项检查评比工作，查早读教师到班情况，查午休教师到班情况，看学生做课间操情况。 4、按要求填写好校...
班主任工作基本要求 (1)班主任应了解班级整体情况，及时发现和解决问题。要求班主任必须每周到校三天，早自习应到岗不少于三次。 (2) 班主任例会每月一次，班主任必须到会，将会议精神和工作安排落实到班级各项活动和工作中。因故不能出席请事先履行书面请假手续，并由教务处批准。 (3)重要活动(春...
一 总则 1 为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 2 本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二 管理原则和体制 1 公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2 对选定的供应商，公司与之簦订长期供...
停歇业管理办法 第一条：为规范分局纳税人停歇业管理和严格内部操作规程，制定本办法。 第二条：对停歇业制度运作按照现行法律法规规定和管理权限执行。 第三条：纳税人应在停歇业七日前向辖区内专管员提交书面申请。专管员应按政策规定及时受理，并督促纳税人结清当期应缴税款，封存票证，在停歇业申请书上签...
青工工作岗位训练（职内培训）制度 1、开展岗位培训活动。要按照青工岗位规范和应知、应会的要求，组织下发或编写青工岗位培训的教材，然后本着长远规划、分期实施的原则，将培训内容详细分解，以班组为单位，开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”专业技能训练，并定期张榜公布成绩，通过经常性、灵活性...
为加强市残联机关（以下简称会机关）汽车使用与管理，充分发挥汽车在公务活动中的作用，保证会领导及时、准确的参与社会公务活动 ，经会党组、理事会研究，现对会机关汽车使用与管理问题特作如下规定： 一、车辆使用原则 1、机关两台小车、一台面包车统一由办公室管理和调度。 2、机关小车保证现任会党组成...
一、 考核指标 （一） 保障指标（10分） 有领导小组、有办公场地、有办公人员、有制度、有信息交流平台；缺一项扣2分。 （二） 人口控制指标（24分） 1 计划生育合法率达92%（12分），下降1个百分点扣1分； 2 违...
根据院务部下发的《关于开展质量建设年岗位练兵暨技术比武活动的通知》精神，为确保竞赛公正、公开、公平、有序地进行，特制定竞赛细则如下： 一、组织领导 （一）财务科技术比武领导小组 组长： 副组长： 成员： （二）裁判组 裁判长： 副裁判长： 点钞比赛裁判员： 点钞比赛记分员...
基础管理考核规定 第一章 总则 第一条 为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。 第二章 工作礼仪 第二条 工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与人争执。...
为推动“科教兴豫”战略深入实施，加快高新技术产业化，培育新的经济增长点，增加税收，促进就业，省政府决定在高新技术领域里实施一批产业化重点项目（以下简称重点项目）。为了做好重点项目认定和管理，确保重点项目顺利实施，根据省政府豫政[1998]60号文件精神及国家和省其他有关规定，制定本办法。 第一...
1、 采取分级管理制度，财务室负责管理全园财产，各组室管理所属的财产，教师财产由班主任负责保管。 2、 幼儿园购置的一切财产必须登记注册，一切固定财产和耐用物品必须具体落实到各部门、班组由专人负责保管并妥善使用。对贵重物品要指定专人保管。 3、 各部门清购物品，需提前...
