第一次工程例会会议纪要怎么写|工程例会会议纪要怎么写

会议纪要 2012-10-19 网络整理 晴天

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  工程例会会议纪要怎么写?不会写的朋友,下面请参考公文站小编给大家整理收集的工程例会会议纪要,希望对大家有帮助。

工程例会会议纪要1

  时间:

  地点:

  参加单位:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

  会议内容

  监理单位:

  1、进度

  1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

  2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11~17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

  2、质量

  1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。

  三、安全

  1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

  2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

  四、资料

  1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。

  2、三标段前期资料还是上报不及时。

  施工单位:

  1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

  2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

  建设单位:

  1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

  2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

  3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

  4、工期安排可以再抓紧一点。

  5、安全达标需各方做好工作。

  工程监理有限责任公司

  年月日

工程例会会议纪要2

  (一)技术准备完成情况

  1、工程类

  (1)完成总体开工报告;

  (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;

  (3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;

  (4)完成工程技术初步交底工作。

  2、试验类

  (1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

  (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;

  (3)完成部分原地面标准击实的工作;

  (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

  3、质检体系

  为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

  (二)材料准备情况

  合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。

  (三)临时用地情况

  便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。

  取土场:意向已有,实际解决还要时间。

  二、七月份的施工计划和保证措施

  (一)生产计划

  1、完成临时道路和便桥施工;

  2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;

  3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

  4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

  5、完成拌和站的安装与调试;

  6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

  (二)、 完成计划的措施

  七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

  1、做好拌合备用站的协调工作;

  2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。

  3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。

  三、目前的困难:

  1、临时用地难度大;

  2、原地面复测大棚多,进展困难。

  这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

工程例会会议纪要3

  时 间:x年2月20日下午。

  地 点:柿园新村工程项目部。

  参加人员:炎刘镇张武宽,楚都建筑公司张昌斌、贾全省及各班组带班人员,木工、钢筋工、水电工、瓦工带班人员,监理公司监理人员。

  会议首先由施工单位就前期工作进行总结及目前施工进度、质量、安全等提出要求。指出:自11月26日开工以来,施工进度不平衡,部分班组质量意识不强,表现在砌筑质量方面主要是灰缝不均匀,砖块未提前湿润,垂直度超标等。模板外观质量差,楼面部分附加筋绑扎不牢,保护层垫块偏稀,要求必须在1米以内,马凳同样要求。瓦工砌砖前半天要将砖块湿润,发现不打水情况,一次罚款300元。浇注构造柱时必须分层,禁止砼填满后才振捣。浇注其它部分时要注意不要跑模。木工在面板立模时必须用好板,一层支撑困为在土面,撑底必须用木板支垫,构造柱立模要加固牢靠,浇注时木工要跟班,拆模不能太早,应经项目部同意后才可拆除,并预留好安全通道。

  钢筋工要注意拐角附加筋不能遗漏,垫块要按要求垫好,钢筋搭接要符合规范要求,浇筑砼时钢筋工要跟班作业,发现问题及时纠正。

  水电工在浇筑时要跟班作业。

  安全方面:挑板、脚手架必须符合安全要求,电线禁止各班组私自乱接,需要接线时,通知项目部派人进行。龙门吊必须安装限位器,操作龙门吊必须专人负责,施工人员严禁跟龙门吊上

  下,接料平台必须用钢管搭设,与楼面、龙门吊要分开,对于施工人员作业时不带安全帽问题,发现一个,罚款5元。

  工期要求:4月25日要完工交付使用,各班组要倒计时进行安排作业。超期要承担经济赔偿,因为与拆迁户已签订合同,5月1日交房。

  项目部向施工班组提出了两个保证,三个到位:即原材料保证供应,资金保证兑现;认识到位主要指质量、安全、进度,本期工程为县重点工程,以上三项各班组必须充分提高认识,确保按工期、按质量要求、安全要求抓紧实施。各班组在提高认识的基础上必须落实到位,乘天气晴好,加班加点施工。关于兑现到位,发生质量事故进行返工情况,由该班组承担经济损失,对于出现罚款情况,责任人在哪个班组,从哪个班组扣除。

  监理方认为:施工单位就前期工作和目前施工要求是比较全面的,特别是提高认识方面,参与施工人员必须具有质量意识、安全意识和进度意识,除同意项目部提出的有关要求外,补充要求以下几点:一是在目前气温下,楼面模板拆除不得少于15天,拆除后还应进行支撑。二是没有附加筋部位的预埋线管,线管超过两根的,必须加置一层1㎡的ф6钢筋网片,以防楼面裂缝。三是楼面不合格的易碎保护层垫块不得使用。

  建设方要求:目前工期紧迫,在质量、安全、进度方面,你们必须提高认识,抓紧行动,按要求完成本期工程。

  安徽监理公司

  x年2月20日

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