【课题会议主持人讲话】会议主持人讲话3篇

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　　同志们：

　　今天，我们在这里隆重召开的xxx会议，我经过x（党）委常委会（前天机关改为单位的最高集团组织名）研究决定召开的一次很重要的会议，是一次十分重要和必要的会议，这对于xxx工作的开展，具有决定性的指导意义。刚才xx同志，xxx同志都作了很好的讲话，xxx（领导职务）站在科学发展观的高度给我们作了重要的指示，讲得非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，（不是一把手参加来替会的要不折不扣、原原本本地给一把手汇报）要把xx同志及xxx同志的安排部署贯彻到实际行动中，要切实落实xxx领导的指示精神，高度重视、真抓实干，推动xxx工作的顺利开展，圆满完成xxx工作，努力开创xxx工作新局面。

　　对于xxx工作，我再讲n点意见：

　　一．对于xxx工作，要提高认识，充分领会xxx工作的重要性和必要性。

　　前一个阶段，xxx工作已经取得突破性进展。但是，还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，xxx工作才能更上层楼。

　　二．对于xxx工作，要强化责任，切实把工作落到实处。

　　目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式注意，热衷于开会，从开大会，到开小会，以会议贯彻会议，以文件传达文件。当然，开大会是必要的，下发文件加以强化也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，会造成政策的棚架，不能从根本上解决问题，最终是要出问题的。对xxx工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把xxx工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各级领导要为xxx工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效，还要创造性开展工作，善于发现典型，以点促面，形成具有完美本地特色的经验。

　　三．要加强协调工作

　　关于xxx工作，不是一项单纯的工作，需要各部门密切配合，协调作战。各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进xxx工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决杜绝和铲除这种作风。

　　四．要在实践中探索xxx工作与经济建设（反腐败工作、落实科学发展观）有机结合的新路子。

　　xxx工作与经济建设（反腐败工作、落实科学发展观）有没有关系，我看是大有关系。经济建设（反腐败工作、落实科学发展观）涉及到我们社会生活的每一个领域，xxx工作也不例外，因此，如何适应经济建设（反腐败工作、落实科学发展观）的要求，如何与xxx工作有机结合起来，希望大家认真的思考，积极探索。

　　五．参与xxx工作的同志，要有自豪感和责任感。

　　同志们，对于xxx工作，党委、政府是非常重视的；各级组织也抽调精干力量，成立专门机构，在人力、物力、财力上大力支持，以此推进xxx工作。为我们（各级各部门）的经济建设和社会全面进步作出新的更大个贡献！

　　会议主持人讲话（2）：

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　　尊敬的各位领导、各位员工同志们，大家好！

　　新大地建设集团路桥事业XX年工作会议现在开始！

　　首先，由我向大家宣读本次会议的议程：

　　会议议程

　　会议议程宣读完毕。大会进行第一项，请新大地建设集团总裁孙平作重要讲话，大家欢迎！

　　孙平讲话

　　刚才孙总为本次会议作出了重要的指示，我们要认真领会贯彻，指导我们开展下一阶段的工作。

　　大会进行第二项，请新大地建设集团副总裁、路桥总公司总经理王悦作路桥事业XX年工作会议报告，大家欢迎!

　　王悦报告

　　上面王悦总经理的报告总结了集团路桥事业XX年的经营情况，部署了集团路桥事业XX年的工作，对公司未来的发展做出整体规划。报告中总结了XX年路桥事业取得的成绩，指出了我们工作中存在的不足，提出了本次会议中要重点讨论的议题和需要解决的问题。

　　新大地建设集团路桥总公司伴随着集团公司已走过了一年半的历程，在公司成立不久我们就相继起草了路桥总公司的各项规章管理制度，如《路桥总公司管理制度》、《路桥总公司内部外部工程承包管理办法》、及《考评办法》等，在今年9月份又出台了的《路桥施工管理标准化手册》。在形式上是比较系统的，但通过我们这一年来的实践证实，这些管理制度存在的一些不合理性和不可操作性；同时，随着集团整体事业的蓬勃发展，有些管理上的不足与漏洞明显的显现出来。需要寻找一种切实可行的工程管理，质量管理、安全管理的新模式，来保障我们路桥总公司更好、更快的发展，集团孙平董事长给我们路桥总公司在各项工作管理上提出了新的更高的要求，为此我们路桥总公司领导班子全体成员及部分员工，经过长时间的深思熟虑并在集团各位领导的帮助指导下，出台了一整套的有关路桥事业发展的新的管理模式和方法，在此次会议提 路桥全体员工及各位嘉宾领导及各方面代表审议讨论。

　　下面进行第三项，针对工程管理模式、质量管理模式、安全管理模式、工程承包模式四项议题进行分组讨论。我先说明一下分组讨论的四个注意事项：

　　本次会议将参会人员分成三个小组进行，小组招集人分别 是吕东、李钢、杨占荣，小组成员请大家查阅会议材料；

　　参会人员要踊跃发言，积极为企业的发展献计献策，小组招集人安排专人做好讨论记录；

　　小组讨论地点安排：第一小组安排在集团五楼报告厅，第二小组安排在集团五楼小会议室，第三小组安排在集团四楼会议室，分组讨论期间，服务组做好会议服务工作；

　　分组讨论交流时间截止为明天上午10点，讨论结束后小组招集人将讨论成果汇总提交到大会秘书组。

　　今天上午的会议就是这些，接下来大会进入议题讨论阶段，大家散会。

　　会议主持人讲话（3）：

　　同志们：

　　一年一度的总结表彰大会现在开始。

　　过去的一年，我们在集团总裁的正确领导下，在社会各界朋友的关心、帮助和支持下，经过全体员工的团结奋战，共同努力，圆满完成了各项工作任务，为集团事业的平稳健康发展做出了贡献。

　　XX年，我们集团荣获××称号；XX年，我们一举兼并了××公司；XX年，我们公司挤入国际市场。这一切一切的成绩，来之不易，令人珍惜，令人鼓舞，令人振奋。她凝聚了全体员工的智慧和汗水，她说明了集团事业发展后劲十足；她应该归功于总裁的日理万机、不辞辛劳、统领全局的正确领导。123

　　下面，让我们以热烈的掌声，欢迎总裁做集团XX年总结和XX年安排的工作报告。

　　刚才，总裁高度概括和全面总结了XX年集团工作，科学适度地评价过去的一年是稳步发展的一年，对各生产经营单位和职能管理部门勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度和心系集团、无私奉献的敬业精神给予了充分肯定，准确地指出了工作中存在的问题，我们要以此为动力，继续提倡执着敬业、真抓实干、团结协作、同心同德的精神，用实际行动为集团进步添砖加瓦。

　　XX年，集团内涌现出一大批先进集团、先进个人，他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，是我们全体员工学习的榜样。我们为他们在过去的一年为集团事业做出突出贡献感到自豪，感到骄傲。

　　下面请集团副总××同志宣读《关于表彰XX年度先进单位、先进集体的决定》、《关于表彰XX年度集团劳动模范、先进标兵、先进个人的决定》。

　　榜样的作用是无穷的，我们真心希望今天荣获表彰的同仁们，以此为起点，百尺竿头，更进一步，为迎接集团事业的更大进步贡献全部力量。

　　下面⑴请荣获先进单位和荣获先进集体的代表上台领奖；

　　⑵请荣获劳动模范的员工上台领奖；

　　⑶请荣获先进标兵的员工上台领奖；

　　⑷请荣获先进个人的员工上台领奖。

　　同志们，先进的集体、优秀的个人，是我们事业发展的中坚和基石。一年一度的评选不是目的，意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力地把各项工作做好，通过评选激励全体员工的工作斗志和热情。在过去的工作中，他们用实际行动谱写了许多感人事迹，总结了许多值得我们学习经验和做法。

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