办公室主任竟选稿_办公室主任竟聘稿

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　　一、本人自然情况：

　　我1966年3月出生于吉林敦化。今年39岁，1989年7月毕业于四平师范学院中文系汉语言文学专业，并于1996年4月光荣加入中国共产党。毕业后，我被分配到***工作， 90年8月被聘为助理政工师，96年12月被聘为办公室(党办)秘书，97年7月被聘为政工师，XX年10月被聘为办公室(党办)主任，同年11月，被聘为经济师，XX年12被聘为高级政工师。主管***工作。XX年5月，生活后勤服务从办公室分离，成立生活大队。去年年初，根据工作情况变化，办公室又增设办公自动化信息职能。 从89年至今，15年的工作实践中，在设计院党委和组织部门的培养下，在同志们的关心和鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好地为我院的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。

　　我具有竟聘优势条件：

　　一、精通业务，善于创新，管理能力强 管理流程，熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下，独自一人完成千头万绪的工作。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字，先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇，并有部分获得一定层次奖项。其中《石油行业勘察设计单位转变经济增长方式的途径》由石油工业出版社出版;《关于建设项目全过程中的工程造价管理》由中国石油天然气集团公司石油工程造价中心出版;《找准切入点把思想政治工作落实到实处》、《切实做好科技企业的信访工作为维护稳定大局做贡献》发表在《吉林勘察设计》上;《现代企业制度下的企业文化建设》荣获吉林省政研会XX年度优秀论文奖。先后被评为1999年度集团公司工会系统积极分子;XX年度集团公司优秀共产党员;XX年度集团公司武装系统先进个人;XX年度松原市国家安全先进个人;XX年度集团公司优秀党务工作者和XX年度集团公司优秀信访干部。

　　二、具备一定程度的组织、协调能力 办公室分管业务繁杂，上至机关，下至生活后勤服务，必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到：机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点，采取主动服务、超前服务的方式，深入全院每周搜集一次问题，每月召开分析会，分清主次，逐一解决，使被动服务、滞后服务的状况有所改善。XX年至今，办公室分管职能有6路工作先后进入集团公司系统模范单位行列。同时还参与组织创建松原市、吉林省精神文明建设先进和标兵单位活动，现在我院已荣获省级精神文明建设标兵单位称号。

　　三、具备较强的解决问题能力 办公室工作面对各层次、各范围人员，尤其实行有偿买断和退养措施以来，再加治安形势的不容乐观，突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，把问题尽量解决在基层。

　　四、有好的工作作风和较强的敬业精神。多年来，坚持用摆正位置，谨言慎行来严格要求自己，避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上，胸怀坦荡，公道正派;在工作上，一丝不苟，认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情，受到职工的拥护，有很好的基层基础。

　　五、勤思善学，知识结构合理 我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与我院的发展和时代的发展相适应。 诚然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足。平时由于忙于工作，时间不太充分，对理论知识学习的还不够深刻。不过，我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学习力度，进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识，创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我，给我一个机会，我将以实际行动回报你们的期望。

　　如果能够当选，我的工作设想如下：

　　一、创新人力资源管理机制。 职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得设计人员对我院前景的信心，必将极大地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使职工能够理解、支持我院的决策，营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

　　二、摆正位置，当好助手。 积极掌握我院的各种动态信息，进行分析加工，提供有价值的建议和主张，协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾，作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益，又能满足我院广大职工的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。12

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