[白酒销售公司简介范文]白酒公司简介范文

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　　公司简介概况，一种介绍宣传性的公共文字，在作为一种展示企业形象的途径和建立公司的企业形象中发挥着重要的作用，白酒公司的简介怎么写才好呢？本文是白酒公司的简介范文，仅供参考。

　　白酒公司简介范文篇一：

　　长沙希中酒类贸易有限公司，成立于20xx年11月，公司致力于为中国消费者提供原装进口的高品质的橄榄油和葡萄酒。是美腊思橄榄油和唯爱尼葡萄酒中国总代理!

　　食品健康与安全，是我们生活的起码要求。

　　但在我们国家，想吃到健康安全的食品是一种奢望!能吃到健康安全的食品成了我们的追求和一种幸福!

　　希腊是全世界公认的最优质橄榄油的产地!希腊伯罗奔尼撒半岛和克里特岛以及意大利中部地区是世界上公认的三大优质橄榄油产地。

　　美腊思(Melas)橄榄油，全部为特级初榨橄榄油，产自美丽的伯罗奔尼撒半岛，是欧盟原产地保护认证(PDO)橄榄油产地，荣获欧盟、美国、加拿大、中国等十几个国家和地区的有机认证。是希腊历史悠久的名牌橄榄油!

　　希腊同时也是优质葡萄酒酿造的故乡和发源地。希腊北部的纳乌萨(Naoussa)地区，地形多是坡地，土壤中有火山岩和火山灰，秋季阳光充足，加上当地的地中海温和气候，盛产优质葡萄。这里的名优特产唯爱尼(Vaeni)葡萄酒，多次在欧洲的葡萄酒大赛中荣获金奖，享誉欧洲，畅销世界几十个国家和地区。

　　我们就是大自然给予人类的这两种高尚礼物在中国的总代理。

　　美腊思(Melas)橄榄油，

　　唯爱尼(Vaeni)葡萄酒，

　　大家都喜欢!

　　白酒公司简介范文篇二：

　　茅台镇王立夫酒业公司简介

　　茅台镇王立夫酒业公司创办于1995年，是以有传统酿酒技术的家族传承人为技术骨干的家族型民营企业。厂址坐落于仁怀市茅台镇观音寺和茅台镇岩滩村，占地面积共3.66万平方米，现有正在生产的窖池120个，年产酱香型中高档白酒九百吨，现有员工120人。

　　茅台镇王氏家族酿酒历史久远，可上溯至清道光年间。自先祖王振发创办“天和烧房”酿造“茅台烧”始，至清光绪五年，曾祖父王立夫创办“荣太和烧房”酿造“荣和茅酒”(史称“王茅” )，并于1920xx年获巴拿马金奖;又祖父王承俊继承“荣和烧房”、再启黑菁子老宅烧房至今，已传承六代，历一百八十余年。是茅台镇历史上有据可考(有文献记载、有遗迹佐证)且流传有序、历时最为悠久的酿酒家族，是公认的茅台酒渊源，茅酒之根。上世纪八十年代，王氏族人恢复酿造“王茅”茅酒。经十余年发展至1995年，以王立夫嫡传外孙徐航女士为首的王氏族人，在其先祖所创“天和烧房”原址上重建了王立夫烧坊，并设立茅台镇王立夫酒业公司。

　　天和烧房原址史称“黑菁子”，位于赤水河上游，是酿酒取水最佳地段。酒厂三面青山，一侧滨水，空气极为清新。山中四季有花，曲蜂成群。正是这种独特的地质结构、空气中丰富的微生物群、优良的水质和天然的曲蜂构成了“茅台烧—王茅—王立夫酒”独特的品质。酒厂建筑仿清末民初式样，青砖灰瓦，三合土地面，再现了“天和烧房”、“荣和烧房”的生态环境，利于空气中对酿酒有益的微生物群与酒醅的充分接触。

　　公司创办的宗旨，首要是传承、光大王氏家族独特的酿酒工艺，并不惜工赀，再现当年“王茅”品质，让生活在大工业时代的现代人，能有机会领略1920xx年荣获巴拿马博览会金奖的“王茅”风采——没有任何现代科技手段、没有现代工业污染、没有任何添加成分的茅酒风采。为此王氏家族从上世纪80年代起，逐步建成4000亩原粮基地，种植无农药、无化肥的本地小粒糯高粱，从酿酒的主要原料高粱这一环节开始就保证用粮的高尚品质。在生产中全部采用原始的木、竹、麻工具及当地特产紫砂石酒甑和土陶盛酒容器，以保证酒品的纯正。酿酒工艺完全按家传秘诀，全程手工作业，并使用祖传中药秘方配制、家藏曲母制曲和家藏老酒勾兑，烤酒全过程均由王立夫嫡传子孙烤酒师操持。原酒分坛封存，达到年份后再由王立夫嫡传子孙勾酒师亲自勾兑。公司不追求高额利润和产量，只以精品献世，正本清源，以慰先人。

　　公司的经营理念是：不走短平快的发展道路，以独特的传统工艺酿造，以祖传的酒勾酒技术勾兑，不添加任何其它物质，要达到足够的存放期才能出厂。以这样高端的产品适应市场高端人群需求，从而赢得消费者信任。王立夫酒业公司的发展目标是：好、稳、久。即不追求高额利润和产量，视产品质量为公司的生命线，出好产品，建好信誉;不谋求短期快速发展、快速扩张，而是要在各项指标平稳扎实的前提下适度发展;建立优秀的企业文化，培养高效的管理队伍，公司的发展与员工的成长同步，公司的效益与员工的待遇同增长，在公司知名度提高的同时承担应有的社会责任，成为在全国有一定影响力、具有较高品牌美誉度并能持久发展的知名企业。

　　公司的企业文化是：敬畏历史、继承传统、真、诚、厚、道。

　　近几年在全国多个省、市、区、县都有王立夫酒业的签约经销商，凡是饮用过王立夫酒业系列产品的客户对产品反映非常好，越来越多的客户对“王立夫”品牌的认可度在提升，市场前景比较乐观，发展的潜力也很大。

　　白酒公司简介范文篇三：

　　大吉大利，亨通。习鼎酒就是要凭借“鼎”达到鼎盛，亨通全国。

　　“习”取自习姓。习姓乃是以国为姓，与代表国家政权的“鼎”刚好相配，加之习酒的声名鹊起，使得说到“习”，没有哪个中国人会感到陌生。“习”与“鼎”的结合，代表了最高的殊荣，足以体现“习鼎”这个品牌无人能替代的地位。

　　“习鼎酒”—国之重器，酒中至尊。采集百家酿酒技艺的精华，历尽数十代酒师的心血，成就独特酱香风味。

　　习鼎酒是流落到茅台民间的稀世珍品，拥有她，体现一种内涵和品味，凸显了极具个性的尊贵身份和地位;分享她，更会赢得别人的善待和尊重。

　　2) 习鼎酒品牌定位策略

　　贵州是白酒的发源地，历史悠久，诸多白酒品牌都具有身后的文化积淀，这是省外其他品牌所不被认可的。“习鼎酒”整合一年以来，快马加鞭为振兴“习鼎”品牌，振兴整个习鼎酒而努力，依照统一经营管理，统一市场，统一品牌的原则，力争解决品牌的归属感以及习鼎品牌的统一性。从市场以及经销商方面对习鼎品牌的整合都比较认可，而且对未来抱有很大的期望。预计今年要从产品品牌方面加大投入，向全国发力调查整理习鼎品牌的整合。预计用2年的时候完成习鼎品牌的全面整合，用5年左右的时间使习鼎品牌进入国内白酒行业第一方阵。

　　3) 习鼎品牌消费特征

　　我们要先了解此类消费者的消费动机。无论是送礼还是宴请，或者公务消费，基本上都存在者面子心理，习鼎系列白酒可以支撑起这方面的面子要求。在健康与口感要求上，习鼎酒一般是高品质的象征。习鼎酒之所以在白酒市场走得火爆，主要是品牌推广积淀和本身酿造工艺、历史想互辉映，在消费者心中已经成为了白酒的代言者。这些都是积极迎合高端消费人群的消费特征展开市场营销工作而获得回报。习鼎酒除了消费特征外，还有鉴赏、收藏、庆典、纪念等消费附加值体现，这就给了新进入者在彰显这些功能上加以更多营销模式创新，能够找到进入高端白酒新的销售机会。

　　4) 酱香习鼎品牌营销策略：

　　习鼎在酱香白酒行业发展的背景下被认为是最具发展潜质的酱香型白酒品牌，是影响酱香型白酒行业的一支关键力量，它的快速崛起将改写酱酒行业品牌格局。

　　“习鼎酒”—国之重器，酒中至尊。采集百家酿酒技艺的精华，历尽数十代酒师的心血，成就独特酱香风味。对酱香型白酒高端消费市场这一切入点的精准选择和机会把握成就了习鼎。

　　“精准化”战略锁定目标群。

　　从“习鼎”品牌的历史来看，“习鼎”产品较多，产品结构相对复杂;并且在不同发展时期，习鼎在产品战略上也经历了一些调整和变化。当前习鼎在产品战略上的营销导向是“精准化”，不求满足所有人的消费需求，但求满足与产品定位所匹配的目标消费者的消费需求。 习鼎将自身的目标消费群体分别定位为次高端消费阶层和中档消费的富裕阶层。中国强势”;而“习鼎”的发展定位为“中国知名，区域强势”。从白酒行业的价格带分析看，年份习鼎和金质习鼎的价格定位处于最具发展潜力和战略机会的两个价格区间。习鼎这种“精准化”产品战略更有利于集中企业优势资源实现市场高效突破。

　　“精准化”的战略导向决定了习鼎的主导产品结构会非常简洁，极具竞争力，因为简单才有力量!在我国，白酒行业的品牌建设起步较晚，白酒企业在品牌建设理念上还有待提升。从品牌的普遍原理来看，一个品牌不可能统领诸多产品品项，不可能满足所有人的消费需求。欧美人做品牌都是先锁定目标消费者，然后围绕目标消费者开展有针对性的贴身传播;而国内白酒企业做品牌的导向则是力求妇孺皆知。一个品牌是不可能为所有消费者服务的。习鼎酒的价格定位和质量定位能够充分体现习鼎的品牌形象和品牌价值，习鼎就是为种定位相对应的消费者服务的，老百姓喝得起的酒。

白酒公司简介范文篇四：贵州茅台公司简介

　　贵州茅台酒股份有限公司是由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、贵州茅台酒厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、中国食品发酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒(集团)有限公司等八家公司共同发起，并经过贵州省人民政府黔府函字(1999)291号文件批准设立的股份有限公司，注册资本为一亿八千五百万元。

　　公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时进行饮料、食品、包装材料的生产和销售，防伪技术开发，信息产业相关产品的研制开发。

　　目前，贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨;43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的发展空间;茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的需求;20xx年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白;在国内独创年代梯级式的产品开发模式。形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，称雄于中国极品酒市场。

　　贵州茅台公司文化

　　贵州茅台酒股份有限公司企业文化理念

　　[编辑] 使命 —— 酿造高品位的生活 愿景 —— 健康永远 国酒永恒 核心价值观 —— 天贵人和 厚德致远 企业精神 —— 爱我茅台 为国争光 核心竞争力 —— 工艺 环境 品牌 品质 文化 经营理念 —— 稳健经营 持续成长 光大民族品牌 质量理念 —— 崇本守道 坚守工艺 贮足陈酿 不卖新酒 营销理念 —— 坚持八个营销 追求和谐共赢 服务理念 —— 行动换取心动 超值体现价值 领导理念 —— 务本兴业 正德树人 人才理念 —— 以才兴企 人企共进

　　贵州茅台公司的发展

　　回眸茅台集团发展史，尤令世人注目和敬仰。从解放前的手工作坊到世界一流的现代化企业;从传统单一的酿造业到跨行业的多元化产业发展格局;从大庆式企业、二级企业到全国白酒行业唯一的国家一级企业;从工厂制到公司制到股份制;从全国知名到全球飘香;从落后的经验式管理升华为卓越绩效管理;从一次性通过 ISO9002质量体系认证到通过ISO1400环境管理体系认证，成为迄今为止唯一通过质量、环境、职业健康安全三大体系整合认证的白酒企业;从政治酒、外交酒、国酒到重如磐石的文化酒、神秘奇妙的健康酒，到象征着“高品位生活”的“非酒”，茅台酒的厚重内涵和卓越品质达到了“一览众山小”的最新高度。

　　解放初期，茅台酒厂只有几十名工人，到今天拥有 8000多名国酒员工;从年产量几十吨到今天突破一万吨;总资产从建厂初期的1.2万元发展到现在的70多亿，翻了50多万倍;经济效益从1978年前连续20xx年亏损到年实现利税18.8亿元;销售收入从1998年的8亿元到20xx年的32亿元;员工人均年收入从1998年前的1.37万元增至2.85万元;长期保持了利税率及人均利税指标居全国同行业之首的绝佳成绩。

　　茅台集团理性涉入高科技领域，在 20xx年营业收入就以25亿多元，跻身于中国500强企业行业，成为一个拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出，核心竞争力强大的大企业集团

　　纵观企业文化发展史，茅台酒从公元前135年的枸酱文化一路演变下来，经历了茅台酱香文化、长征茅台文化、“三茅”文化、国酒文化、当代茅台文化、工业旅游文化到构造茅台卓越品位的健康茅台文化。20xx多年的风雨磨励，造就了茅台文化的博大精深。

　　茅台酒20xx多年的发展历史约可分为五大阶段。

　　第一阶段：公元前135年—1920xx年

　　有史可考的茅台酒起源于公元前135年的西汉，其时今天茅台镇一带盛产的“枸酱酒”即为茅台酒的前身。据《史记》记载，汉播阳令唐蒙曾献枸酱酒于汉武帝，汉武帝饮后赞其“甘美之”，故有“唐蒙取枸酱而使南越”之说。唐宋明清以来，茅台酒一直为酒中佳酿，享誉相邻各省。1920xx年，茅台“三茅”之王茅、华茅送出茅台酒前往美国参展，在旧金山巴拿马万国博览会上，茅台酒“怒掷酒瓶振国威”，一举夺得巴拿马万国博览会金奖，成为中国民族工商业率先走向世界的代表，从此跻身世界三大(蒸馏)名酒行业。

　　第二阶段：1920xx年—1951年

　　1920xx年“怒掷酒瓶振国威”到1935年遵义会议，工农红军四渡赤水，三渡茅台时，当地人民多次用最好的茅台酒慰问毛泽东、周恩来、朱德、刘少奇、邓小平等老一辈无产阶级革命家和红军将士，在当时缺医少药情况下，用来擦洗消毒、疗伤，疗效显著，称茅台酒是“神酒”、“智慧酒”。国酒之父周说：“红军长征的胜利，也有茅台酒的一大功劳。”

　　1949年开国大典前夜，对茅台酒情有独钟的周在中南海怀仁堂召开会议，把全国质量最好的茅台酒，确定为开国大典国宴用酒，并在北京饭店用茅台酒招待嘉宾。从此每年国庆招待会，均指定用茅台酒。在日内瓦和谈、中美建交、中日建交等重大历史性事件中，茅台酒都成为融化历史坚冰的特殊媒介。党和国家领导人无数次将茅台酒作为“国礼”赠送给外国领导人。从此茅台酒成了政治酒、礼品酒、外交酒、友谊酒而驰名中外。

　　第三阶段：1951年建厂—1978年十一届三中全会前

　　1951年，国家在收购三家私人作坊即华茅、王茅、赖茅的基础上，成立了地方国营茅台酒厂。1952年全国第一次评酒会上，被评为我国的八大名酒之一。在党和政府的关怀下，茅台酒厂不断发展，质量不断提高。1958年，毛泽东主席视察西南，出席成都会议期间问及茅台，建议茅台酒质量好应搞万吨。1958年开始到1978年，由于受大跃进和“文革”十年的影响，茅台酒生产管理停滞不前，出现连续20xx年亏损的局面。

　　1975年，时任国务院副的王震，在一次全国性会议上正式宣布“贵州茅台酒是国酒”。1975年—1985年在遵义易地生产试验茅台酒，十年实践科学鉴定，茅台酒不能复制，不能克隆。得出“离开茅台镇就烤不出茅台酒”的科学结论，给茅台酒增添了神秘的色彩。

　　第四阶段： 1978年—1998年

　　1978年，茅台酒厂一举扭亏为盈，进入良性发展阶段。到了90年代中期，产品供不应求，茅台酒成为“液体黄金”。同时，质量与品牌成为茅台酒厂发展的基石，为正将腾飞的茅台酒厂提供了强劲的动力。

　　这期间，茅台酒年产量突破千吨大关，企业管理不断进步，开展了 TQC全面质量管理，成功争创了国家二级企业继而争创了国家一级企业，1991年名列全国“十大驰名商标”榜首，获国家特大型企业。1993年获最高质量管理奖——金马奖。1994年通过ISO9000质量体系认证。

　　第五阶段：1998年至今

　　这一阶段是历史上发展最快最好的“跳跃式”发展阶段。这个阶段的初期，又经历了“一落一起”。 1997年遇到世界金融风暴危机席卷市场，茅台酒销售遇到前所未有的严峻挑战。1998年5月，公司新一届领导班子受命于危难之急，奋力拼博于市场经济大潮，经过下半年跑市场、搞调研，成立市场部，招聘营销员，建立销售网络，奋力开拓市场，加大宣传力度和打击假冒、侵权，提出了“以人为本，以质求存，继承创新，捍卫国酒地位，搏取行业第一”的发展理念。费尽千辛万苦，战胜重重困难，终于完成了销售任务。

　　为重振黔酒雄风，以茅台为龙头带动地方酒业发展，走低成本扩张战略。 1998年成功兼并了贵州习酒总公司。1999年控股遵义啤酒公司。1999年11月20日，企业发起成立了股份制企业——贵州茅台酒股份有限公司。20xx年7月31日，股份公司成功发行股票，募集资金20亿元，为21世纪再创国酒辉煌打下了坚实的物质基础。20xx年2月又控股昌黎葡萄酒公司，向市场推出了茅台干红。

　　企业改制改组后又深化改革， 20xx年4月，进行了“劳动用工、干部人事、分配制度”三项制度的配套改革，进一步实行了全员劳动合同制，打破了干部、工人界线，统称员工。干部实行末位淘汰制，一年一聘制，公开招聘，竞争上岗。分配制度打破了沿袭几十年的等级工资制，实行年薪制、经济责任制、风险责任制、岗位绩效工资。逐步建立起干部能上能下，员工能进能出，工资能高能低，灵活的激励、约束、竞争、管理运行机制。20xx年至20xx年加强管理，争创全国质量管理奖而一举成功。

　　1998年至今，公司连年荣获全国质量效益型先进企业称号。1999年获得国家绿色食品认证，20xx年，茅台酒被列为“原产地域保护产品”，同年获有机食品认证。从此茅台酒是健康酒、生态酒的属性为世人所认知。20xx年四喜临门，即茅台酒生产达万吨，茅台酒质量管理荣获国家最高质量管理奖，茅台酒销售突破32亿，茅台酒生产原料随神舟五号飞向太空。20xx年公司决策层站在历史的高度，毅然启动新的万吨工程，树立了创建百亿销售收入大集团的宏伟目标。 目前，茅台集团在各级党委、政府的关心下，在董事会、经营班子的正确领导下，在全公司员工的努力支持下，正以只争朝夕的精神向前推进着国酒事业。相信在不久的将来，随着世人对茅台的了解日益加深，茅台必将引领白酒消费新潮流，从而缔造出白酒消费的“茅台时代”。

白酒公司简介范文篇五：山东颐阳酒业有限公司企业简介

　　山东颐阳酒业有限公司始建于1956年，是具有50多年酿酒历史的专业酿酒企业，经过半个多世纪的发展，颐阳酒业已由建厂初期单一生产白酒、仅有职工数十名的小企业发展成为下设粮食酒、白酒、药业、包装印刷等子公司的集团化企业，国家节约能源一级企业，山东省粮食白酒重点生产企业。企业占地面积50000多平方米，现有员工1000多人。主要产品有固态白酒、药酒、保健酒等系列近百多个花色品种，产品主要销往全国十几个省、市和地区，并出口韩国。

　　1、发展

　　在激烈的市场竞争中，山东颐阳酒业有限公司始终坚持“规规矩矩生产，实实在在酿酒”的生产经营理念，在发展粮食酒上始终坚持自我酿造、自我发酵，在企业中牢固树立“树颐阳品牌，从质量做起”的质量方针，把质量作为企业发展的根本，大力实施质量兴企战略，着力强化品牌建设，走出了一条依靠质量效应和品牌效应赢得市场、赢得声誉的成功之路，迅速成为胶东半岛白酒业的一支劲旅，并跻身山东省白酒业综合实力30强行列，先后荣获“山东省重合同守信用单位”、“山东省食品安全诚信单位”、“振兴鲁酒、再铸辉煌先进企业”、“威海市文明单位”、“文登市工业发展20强企业”等称号，成为山东省粮食白酒重点生产企业之一、威海同行业的排头兵。

　　2、生产

　　颐阳酒业视质量为企业生命，严把产品的每一个环节的质量关。其拳头产品 “文登学酒”采用小麦、高粱、玉米、大米、糯米五种粮食为原料，利用独特的、被原国家白酒高级专家组副组长于桥先生誉为“酿酒环境，华夏一绝”的、国内独一无二的地下发酵车间，严格按照五粮生产工艺标准进行“稳、准、细、净”的生产，具有“窖香浓郁、绵甜爽口、口味醇厚、香味谐调、尾味悠长”的风格特征，达到了好喝不上头、健康又安全的至高境界。为加强一线的质量控制，颐阳酒业斥巨资购置了气相色谱分析仪、液相色谱分析仪，实现了粮食酒质量测定分析的数字化管理。通过对每批产品理化数据的准确测定分析，并与国内名酒的理化指标相比照，来不断完善和改进生产工艺，使文登学酒内在质量不断提升。同时发挥市级科技中心的作用，组成由2名国家级评委、2名省级评委、8名厂级评酒员组成的评酒委员会，对每个批次的文登学酒进行感观品评，以确保文登学酒质量和口感的稳定统一，最大限度地迎合消费者的口感。

　　3、荣誉

　　文登学酒以其独特的高品质，连续20xx年在山东省白酒质量鉴评中被评为省优级粮食酒，并先后荣获“全国浓香白酒优质产品”、“全国酒类产品质量安全诚信品牌”、“山东名牌”、“山东白酒十大品牌”、“山东省轻工业十大创新品牌”、“首届威海消费者满意品牌”、“文登人喜爱的十佳文登品牌”第一名等称号;颐阳补酒通过国家GMP认证，并先后荣获“中国优质保健品金奖”、“山东名牌”等称号。“颐阳”商标、“文登学”商标先后被认定为“山东省著名商标”。

白酒公司简介范文篇六：山东景芝酒业股份有限公司

　　简 介

　　山东景芝酒业股份有限公司位于“齐鲁三大古镇”之一的景芝镇，距今已有5020xx年的酿酒历史。景芝镇东濒潍水，西临浯河，北依峡山(山东省最大的水库——峡山水库)，地处暖湿带湿润季风区，气候温和，四季分明，山清水秀，林木茂盛，阳光充足，雨热同期，适于多种微生物的生长和繁殖，成为景芝酒独特风格形成的重要因素。

　　景芝酒业既是全省重点酿酒骨干企业，又是潍坊行业支柱性企业之一。1948年，集72家烧锅作坊于一体创立国营山东景芝酒厂，1993年改组为股份制企业，成立山东景芝酒业股份有限公司。目前，公司已形成了以酿酒为主，热电、酒精、纸箱、饲料、旅游等多元化发展格局。占地面积60万平方米，总资产3.5亿元，年产白酒能力6万吨，员工20xx余人。企业先后荣获全国轻工系统先进集体、全国食品工业优秀企业、全国食品行业质量效益型先进企业、中国白酒百强企业、全国重合同守信用企业、AAA级信用企业和全消费者满意单位等称号，被评为中国酒业文化百强企业、全国模范职工之家和中国酿酒行业劳动关系和谐企业。

　　近几年，随着市场的迅猛发展和景酒品牌的不断提升，品牌殊荣连连不断。目前公司已有高端产品芝麻香型景芝神酿系列、中高端产品浓香型景阳春系列、大众消费层次的景芝白乾系列以及景芝白酒系列等四大系列产品。其中景芝神酿是景芝酒业历经数载研制成功并首创的芝麻香型白酒，系中国芝麻香型白酒代表，荣获“中国白酒著名创新品牌”和“中国酒业十大创新品牌”，为山东省首批全国“纯粮固态发酵白酒标志”使用产品，荣获山东省同行业惟一国家地理标志保护产品，入选中国名特白酒国家标准样品等称号。景芝芝麻香型白酒兼具浓、清、酱三种香型之特点，又自成风格。20xx年7月1日由景芝酒业起草制定的芝麻香型白酒国家标准经国家质监总局和国家标准化管理委员会颁布实施，结束了鲁酒没有自己代表香型的历史。同时，又制定了芝麻香型白酒地理标志产品国家标准，是迄今为止，全国惟一制定两个国家标准的白酒企业。景芝酒的传统酿造技艺被山东省公布为首批省级非物质文化遗产。

　　景阳春酒为山东省第一个浓香型粮食白酒，第一个出口创汇白酒，历届山东省优、山东名牌、山东省质量免检产品，山东白酒十大品牌，在国家质检总局全国白酒市场质量抽检中，荣登“红榜”四连冠，获全国浓香型白酒质量优质产品和中国历史文化名酒，公示为第六届中国名酒，被认定为“中国驰名商标”。传统产品景芝白乾酒1920xx年入展巴拿马万国博览会，1959年参展印度国际博览会，系历届山东名牌、山东省优质产品和质量免检产品，荣获中国首批“八大大众名白酒”和首批“中华老字号”。

　　景酒公司秉承“诚实守信，开拓创新”的企业精神，倡导“喝纯粮酿造酒，健康又长寿”综合消费理念和“为职工，为股东，为社会”的核心价值观，以“酿造健康，报效社会”为己任，为社会奉献一流的品牌。同时，坚持科学的发展观坚持走循环经济、可持续发展之路，与中国环境科学院合作利用酒糟生产的菌体蛋白饲料，广泛用于养殖业，取得了良好的经济效益，实现了企业与经济社会的协调发展。

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