[常见公文写作格式与范文]常见公文写作格式

写作指导 2013-10-25 网络整理 晴天

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  公文在党政机关在处理日常事务中扮演着越来越不可或缺的角色。本文是小编为大家整理的常见公文的写作格式范文,仅供参考。

常见公文写作格式:

  一、概论

  公文特点:

  有法定作者制发

  具有法定的现行执行效用 规范的文体、结构、格式; 需要履行法定程序

  行为关系: 上行文(请示) 平行文(函)

  下行文(指示、决定、通知、批复)

  二、公文格式

  (一)眉首部分:

  1.流水号(左上角)

  2.保密等级(右上角):“绝密”、“机密”、“秘密”

  紧急程度(右上角):“特急”、“急” 3.文头(红头)

  4. 发文字号:机关代字、年份、序号,如吉政发【20xx】1号

  综合部门用发、业务部门用字

  5.签发人(只用于上行文) ------------------ (二)主体部分:

  6.公文标题(发文机关+主要内容+文种)

  7.主送机关:(下行文主送是多个)

  8.正文

  9.附件

  10.落款,即发文机关名称

  11.成文时间

  12.印章或签署(骑年盖月)

  13.附注

  (三)版记部分

  14.主题词:为办公自动化(有主题词表,有文种)

  15.抄送机关(不分级) 16.印发机关(左下角) 17.印发时间(右下角)

  三、行文规则 联合行文要求

  同级政府、同级政府各部门、上级政府部门与下一级政府可联合行文;

  政府与同级党委和军队机关;

  政府部门与相应的党组织和军队机关; 政府部门与同级人民团体和具有行政职能的事业单位。

  确定成文日期的原则:

  机关领导人或秘书长、办公厅(室)主任签发的,以签发日期为准。

  联合行文时,以最后一个机关签字日期为准。

  须经会议讨论通过的,以通过日期为准。 须经上级机关或立法机关批准的,以批准日期为准。

  四、主要文种

  (一)命令(下行文) 1发布行政法规和规章《吉林省人民政府令》2宣布施行重大强制性行政措施;《戒严的命令》

  3嘉奖有关单位及人员。《嘉奖令》

  (二)决定(下行文)

  1重大行动做出安排《国务院关于全面推进依法行政的决定》

  2奖惩单位及人员《模范个人称号的决定》 3变更或撤销下级不适当的决定事项(很少)

  (三)公告

  适用于向国内外宣布重要事项或法定事项

  (四)通告

  通告适用于公布社会各有关单位应当遵守或者周知的事项。

  (五)通知(下行文) 批转下级机关公文 转发上级机关的公文 转发不相隶属机关的公文 传达要求下级机关办理、周知或执行的事项任免人员

  (六)通报(下行文)

  通报适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或者情况。

  (七)议案(上行文)

  议案的行文方向只对人大及其会 (八)报告(上行文)

  向上级机关汇报工作,不要变成请示或意见。

  (九)请示(上行文)

  向上级请求指示、批准 “妥否,请批复”“请指示”

  (十)批复(下行文) 注意协调 注意接受心理

  批复的撰写和制发要及时

  (十一)意见 三种行文都可。 (十二)函:平行文 (十三)会议纪要

  (十四)启事:电话号码更改

  我国法定的公布性文件包括( BD )。 A: 通知 B: 通告 C: 通报 D: 公告

  可用来发布规章的文件有( AC )。 A.命令B.决定C.通知D.通告

  五、发文处理程序与方法

  1.文稿形成

  拟稿:撰拟公文文稿

  会商:涉及到的机关,需征求同意或协助 核稿:交领导前,由专人进行核查。

  签发:领导对文稿终审核准后,批注正式定稿。

  按签发人身份、地位及工作程序分为:正签、代签、核签、会签 2.公文制作

  注发:定稿形成后,批注缮写印发要求,使签发意见进一步具体化、技术化 缮印:制作供对外发出的公文。 用印或签署:盖章或领导签名

  3.公文的对外传递:分装;发出。

  4.处理办必公文:阅卷归档、暂存和销毁。 5.公文审核重点:行文、政策、格式、文字

  六、收文办理

  1.公文的收受与分流

  签收、外收文登记、启封、内收文登记、分办、摘编

  2.办理公文:

  拟办: 指具体工作人员对收文如何办理提出建议性处理意见。供领导核夺。

  批办: 领导或部门提出处理意见。不得越权批办公文

  承办:具体处置公文所针对的事务和问题。 注办:签注公文承办情况。便于公文的整理和日后的查考。

  3.组织传阅、催办、查办 4.处置办毕公文

  包括:立卷归档、清退、暂存、销毁等 七、公文归档

  1永久:反映本机关主要职能活动基本历史原貌的文件

  2长期(16-50年):相当长时间内需要查考的文件资料

  3短期(20xx年以下):较短时间 八、公文管理 翻印 公开发布 复印

  撤销:自始不产生效力。

  废止:自废止之日起不产生效力。 清退:清理回收 销毁:碎纸机或纸浆

  1.制发公文应履地的法定手续是(ABC)。

  A: 审核 B: 会签 C: 审批 D: 承办

  2.( A )是指对收文如何办理提出建议性处理意见。

  A. 拟办 B. 承办 C. 拟稿 D. 注办

  3.为了维护正常的领导关系,具有隶属关系或业务指导关系的机关之间应基本采取(A)。

  A.逐级行文B.多级行文C.越级行文D.直接行文

  发文处理程序具有很强的确定性与不可逆性,以下各阶段的先后排序应为:( A )。

  A.会商→核稿→注发→发出B.核稿→用印→缮印→发出

  C.核稿→会商→用印→缮印D.拟稿→注发→签发→发出

  4.以下活动,不属于注发流动的是:( A )。A.解决图表与正文,注码与注文的衔接和页码编排问题

  B.向催办部门或人员销办

  C.赋予发文字号D.明确公文制作方式与发送方式

  5.公文格式所具有的特点是( AC )。

  A.相对稳定性B.统一性C.规范性D.权威性

  19.做好签发工作的基本要求是( ACD )。

  A.不越权签发B.打印时,可对签发文件内容进行修改

  C.必须坚持“先核后签”

  D.如为代签应注“代”或“代签”字样

  公文的分类:

  1、按照制文机关的种类划分:党务机关公文、行政机关公文、司法机关公文、军事机关公文、企事业单位公文、社会团体公文。

  2、按照行文方向划分:上行公文、平行公文、下行公文。草拟公文前,必须弄清楚行文方向,才能确定文种、内容、措辞等。

  3、按照保密程度划分:绝密公文、机密公文、秘密公文、内部材料、普通公文5种。

  4、按照紧急程度划分:特提公文、特急公文、加急公文、平急公文、普通公文5种。 “特提” 电报适用于1日内要办的紧急事项; “特急” 电报 适用于3日内要办的紧急事项; “加急” 电报 适用于5日内要办的较急事项;

  “平急” 电报 适用于10日内要办的稍缓事项。

  紧急公文中的“特急”是指:内容重要并特别紧急,已临近规定的办结时限,需特别优先传递处理的公文。“急件”是指:内容重要并紧急,需打破工作常规,优先传递处理的公文。

  5、按照使用范围划分:通用公文和专用公文。决定、通知、通报、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要等全是通用公文;司法类的公文、经济类的公文、新闻类公文、礼仪类公文、议案、提案、建议等等,属专用公文。

  6、按照规范性和颁发程序的规范程度、行政约束力的强弱划分:规范性公文和非规范性公文。

  规范性公文有13类14种:命令(令)、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要。 非规范性公文:除规范性公文以外的公文。常用的非规范性通用公文有调查报告、工作计划类、工作总结类、提案、建议、说明、讲话稿、简报信息、书信类、启事类、条据类、表格类、大事记等等。 公文处理:收文办理指对收到公文的办理过程。

  包括签收、登记、审核、拟办、批办、承办、催办、反馈等程序。

  发文办理指以本机关名义制发公文的过程。

  包括草拟、审核、签发、复核、缮印、用印、登记、分发等程序。

  公文归档:

  1、需归档公文,应当根据其相互联系、特征和保存价值立卷。

  2、联合办理的公文,原件由主办机关立卷归档。

  3、归档公文应明确保管期限,并按期向档案部门移交。

  4、拟制、修改和签批公文,书写及所用纸张和字迹材料必须符合存档要求。

  5、个人不得保存应当归档的公文。

  (一)我国行政系统的通用公文文种

  1.规范性文件:条例。用于对某一方面的行政工作作比较全面、系统的规定,国务院各部门和地方人民政府的规章不得称“条例”。

  2.领导指导性文件:命令(令)、决定、指示、批复、通知、通报。

  3.公布性文件:公告、通告。

  4.陈述呈请性文件:议案、请示、报告、调查报告

  5.商洽性文件:函。

  6.会议文件:会议纪要。

  (二)中国共产党机关的通用公文文种

  1.规范性文件:条例、规定。

  2.领导指导性文件:决议、决定、指示、意见、通知、通报、批复。

  3.公布性文件:公报。

  4.陈述呈请性文件:报告、请示。

  5.商洽性文件:函。

  6.会议文件:会议纪要。一、公文的格式 公文的格式是指组成公文的各部分文字符号在载体(纸张等)上排列的规定。公文格式有较强的规范性:国家

  有关机关以法规、规章、标准等形式对其加以规范。 公文的格式主要是对载体的规格尺寸、载体区域划分、公文各组成部分的排列次序与编排式样、文字符号的形体及尺寸等予以规范。

  (一)目前我国通用公文的格式

  1.公文纸一般采用国内通用的16开型,推荐采用国际标准A4型,供张贴公文的用纸幅面尺寸,可根据实际需要 确定。

  2.公文纸分为可用以书写、印刷文字、图形等符号的图文区与不允许出现任何符号的白边区两个区域,上白边和左白边应分别宽于下白边和右白边。

  3.所有文字符号从上至下,自左而右依次横写横排,正文的行长应与图文区宽度相等。

  4.左侧装订。

  5.在公文撰写和印制过程中,各个组成部分的标注编排均需遵循一定的规范性要求。

  (二)公文组成部分标注与编排的要求 1.保密等级的标注与编排

  在文稿上,应根据公文实际的涉密程度,用汉字“绝密”、“机密”、“秘密”分别予以标注,并加“”, 必要时还要注明保密期限(如机密5年)。在正式发出的印制本上,保密等级位于公文首页图文区左上角,一般用3号或4号黑体字印刷。

  2.紧急程度的标注与编排

  在文稿上,根据情况分别标注“急”或“特急”。在印制本上,紧急程度位于保密等级的下一行,字体字号与保密等级相同。

  3.文头的编排

  在印刷本上,文头位于公文首页上端,约占图文区面积的1/3弱,以大号黑体字、黑变体字或标准体、宋体字套色(一般为红色,但也可根据需要用其他颜色)印制,居中排一行。联合行文的公文,一个作者占一行。

  4.发文字号的标注与编排

  文稿上,应由有关人员在注发之后,依照发文字号登记册上的式样,依次标注作者代字、置于方括号中的年份号、顺序号。如国务院1997年第一件发文即标作:“国发〔1997〕1号”。一件公文只有一个发文字号,联合行文只标注主办机关的发文字号。

  在印制本上,发文字号位于公文首页文头以下,居中。如有签发人时,应居左,两者排一行。常采用3号或4号仿宋体印刷。发文字号下应居中印一条长100 mm的细实线。

  5.签发人的编排在印制本上,签发人位于发文字号的同一行,居右侧。排印出“签发人”字样后空一格排出签发人的姓名,体字号与发文字号同。

  6.标题的标注与编排撰写文稿时,应根据有关要求正确标注标题:第一,结构要完整;第二,语意要确切;第三,文字应简练、醒 目。

  7.主送机关的标注与编排

  在撰写文稿时,应将收受并对本文负实际办理、答复责任的机关的全称或规范化简称或统称标出,标注时需注意:除了普发性公文外,一份公文(特别是上行文)只能以一个机关为主送机关,不能“多头主送”,除非领

  导者本人曾有要求,否则不能直接主送领导者,更不能同时直接主送几位领导者;应准确界定主送机关与抄送机关的区别,避免仅依据机关的级别而不是办理方面的责任确定受文机关中的主送与抄送机关;应正确标注受文机关的名称,禁止使用不规范的简称或笼统含混的统称,以免无人承担实际办理责任,削弱公文的效用。

  在印制本上,主送机关位于标题下,从左至右顶格排列机关的名称,回行继续顶格。结尾用冒号。如主送机关不是一个时,应按其性质、级别的轻重高低以及有关规定或惯例依次排列,机关名称之间用顿号、逗号或分号分隔,常用3号或4号仿宋体字印刷。

  二:

  决定 通知 通报 报告 请示 函 会议纪要

  决定的适用范围是什么,主要有那些种类?

  决定适用于对重大事项或者重大行动作出决策和安排,奖励有关单位及人员,变更或者撤销下级单位不适当的决定事项。

  决定的种类主要有:嘉奖决定、处分决定、重大行动安排或重要事项的决定等。

  报告的适用范围是什么,主要有哪些种类?

  报告适用于向上级单位汇报工作、反映情况、回复上级单位询问或交办事项、上报有关材料等。

  报告的种类主要有:工作报告、情况报告、答复报告、报送文件或材料的报告等。

  请示的适用范围是什么,主要有哪些种类?

  请示适用于向上级单位请示或批准。一是超出本单位职责权限,请示上级单位批准的事项;二是下级单位在工作中

  遇到新情况、新问题,请示上级单位解决或协助解决困难;三是因某些工作事项比较复杂或涉及不相当隶属单位,请示上级单位批转或转发所制发的文件;四是对上级单位有关政策、规定中未明确的问题或工作中遇到的难以把握和确认的问题,请求上级单位指示或予以明确。

  请示的种类主要有:请求批准的请示、请求解决问题的请示、请示批转性的请示和请示指示性的请示。

  报告与请示有何区别?

  一、行文功能不同。报告主要是汇报情况、反映问题等;请示则主要是请示批准、指示和解决问题等。

  二.处理方式不同。报告属阅件,可不回复;请示则属办件。需要办理、批复。

  三.时间要求不同。请示应在事前行文,即所谓“事前请示”;报告一般是报告办理结果或有关情况,即所谓“事后报告”。

  通知的适用范围是什么,主要有哪些种类?

  通知适用于传达上级单位指示,部署安排工作,任免和聘用干部,批转、转发和印发文件,传达要求下级单位办理和需要有关单位周知或执行的事项等。

  通知的种类主要有:批转和转发性通知、传达或部署通知、周知性通知、会议通知、人事任免通知等。

  通报的适用范围是什么,主要有哪些种类?

  通报运用于上级单位向下级单位或者有关单位传达重要精神、重要情况,表彰先进和批评错误等。

  通报的种类有:表彰通报、批评通报、情况通报等。

  通知与通报有何区别?

  通知和通报都具有知晓性和指导性,其区别主要体现在周知事项上。通知大都要求贯彻执行,使用范围广于通报、周知的事项是具体的,具有一定的约束力;通报重在对重要精神和重要情况的传达,以使有关单位和人员知晓,一般起到引导、警戒、启发、教育和沟通情况的作用。

  函的适用范围是什么,批复有哪些种类?

  函主要适用于不相隶属单位之间商洽工作、通报情况、征询意见、询问或答复问题,请示批准和答复审批事项等。

  函的种类主要有:征询意见函、请示批准函、答复意见和答复审批事项的函。

  会议纪要的适用范围是什么,以会议纪要行文主要有哪几种形式?

  会议纪要适用于记载和传达会议情况和议定事项。 以会议纪要行文的形式主要有以下几种:一是以会议纪要为文中,以单位名义直接行文;二是以通知为文种,印发会议纪要;三是以会议纪要的特定格式印发会议纪要,会议纪要标识由“会议纪要”组成。

  除上述主要形式外,有时还可以采取分送式,即将会议纪要按会议议定事项涉及的单位分别发送,涉及单位只收到与本单位有关内容。

  常见公文写作模板格式及实例

  一、请示

  【文种说明】请示是下级向上级请求决断、指示、批示或批准事项所使用的呈批性公文。请示属于上行公文,应用范围较广泛。

  【模板格式】

  1、标题。一般写成“关于请示”

  2、主送机关。只能写一个,忌多头请示,如“人力资源处”。

  3、请示的原因。

  4、请示的事项。

  5、结语。一般写成“以上请示妥否,请批示”

  【参考实例】

  关于购置无线麦克及扩音设备的请示

  信息化部:

  控股公司总部10楼会议室是总部最大的会议室,主要用于召开人员较多的培训和相关会议。最近一段时间通过使用发现,10楼会议室因较为空旷,若不使用扩音设备,讲课或发言人声音显得较小,会议效果难以保证,不能适应工作需要。因此为提高会议效果,拟请信息化于3月底前购进一套无线扩音设备(无线麦克和相关扩音设备)投入使用,费用约500元。

  以上建议妥否,请批示。

  人事行政部

  20xx年x月x日

  关于对x年度宣传报道工作先进组织单位及优秀通讯报道员进行表彰的

  请 示

  公司领导:

  ⅩⅩ年,在公司领导的大力支持下,矿业公司宣传报道各方面工作较之往年均取得了较大进步,为更好的总结经验、查找不足,并且在今年里把宣传工作推上新台阶,我部门拟召开20xx年度宣传报道工作会议。同时,为树学习典型、立效仿标杆,我部门研究拟对在宣传报道工作中取得优异成绩的组织单位及个人进行奖励,预计需资金9000.00元,具体标准详见附件。

  妥否,请批示

  人事行政部

  20xx年x月x日

  二、报告

  【文种说明】报告是向上级汇报工作,反映情况,提出意见和建议,或答复上级机关询问的公文。

  【模板格式】

  1、标题。一般写成“关于报告”

  2、报告对象。如“张总”

  3、报告原由。

  4、报告事项。

  5、结语。可用“专此报告”

  【参考实例】

  董事长:

  20xx年x月x日,控股公司下发了《关于安排部署控股公司20xx年底九项重点工作任务的通知》,安排部署了至20xx年底的九项重点工作任务,工作任务涉及到的各子公司及控股公司各部门领导都给予了高度重视,狠抓落实,有序推进,力争完成既定的工作任务目标。同时人事行政部为督促做好九项重点工作,开展了定期督办工作,各责任单位每半个月将工作任务推进情况及资源落实情况以书面形式汇总到控股公司人事行政部,由控股公司人事行政部整理整理后向董事长报告。从11月15日至20xx年元月10日,人事行政部累计开展了四次报告,分阶段向董事长报告了各重点工作的进展情况。本次是最后汇总报告,结合各子公司的实际工作情况,九个重点工作完成情况评价如下:

  一、完成的重点工作有:

  1、唐山建龙钢管项目;

  2、抚顺新钢铁扭亏为盈工作;

  3、财务部全面预算工作;

  二、基本完成的重点工作项目有:

  1、承德轧钢项目,预计元月15日投产。

  2、唐山建龙冷轧项目,预计2月份投产。

  3、企划部方针管理工作,预计近期将完成。

  4、财务部11月及12月资金平衡及安排工作。

  5、吉林建龙与通钢合作工作,参股协议已签署。

  三、未完成重点工作项目有:

  1、黑龙江建龙钢铁炼钢、轧钢项目投产及化工公司扭亏为盈工作。

  2、宁波项目核准及启动、资金协调工作。

  各重点工作项目具体完成情况请见附表(略)。

  特此报告。

  人事行政部

  20xx年x月x日

  三、通知

  【文种说明】通知是上级向下级传达指示、批转或转发公文、布置工作与周知事项时所用的一种下行公文,常见有会议通知、工作通知及任免通知。

  【模板格式】

  1、标题。一般写成“关于通知”。

  2、通知对象。如“各单位”。

  3、通知内容,如“会议名称、目的、时间、地点、出席人及会议内容”等。

  4、其它特殊事项补充说明。

  【参考实例】

  控股公司12月份工作例会通知

  各子公司、控股公司各部门:

  按照公司工作计划,现将控股公司12月份工作例会事宜通知如下:

  一、会议时间:20xx年x月x日8:00

  二、会议地点:北京总部3#楼二楼第一会议室(地址:北京市南四环西路188号总部基地)

  三、参加人员:各子公司总经理、控股公司各部长

  四、会议议程安排另见材料。

  五、其他事项

  1、此次相关会议资料已以电子版形式已发至各子公司、各部门负责人及相关联络人员处,会议材料中材料六《控股公司20xx年度资金平衡计划》暂缺,将在例会上通报,请各位参会领导携带笔记本电脑参加会议。

  2、按照董事长指示和相关会议纪要精神,为充分做好会议准备,请各子公司、控股公司各部门办公室人员提前组织本单位相关部门和专业人员对会议议题材料进行专题讨论并形成具体意见提供给参会领导,并将本单位上会意见请于12月29日前反馈至人事行政部行政组房国军,人事行政部将整理各部门意见汇总及时提供董事长参阅。

  3、外埠子公司领导请于12月30日报到,请各子公司办公室人员及时将领导来京时间告知会议联系人。

  4、住宿、用餐安排在中江俱乐部。

  5、联系人:宋翊敏房国军

  建龙钢铁控股有限公司

  20xx年x月x日

  【文件名称】

  【文件编号】

  【发文日期】

  【起草部门】

  【签发人】

  关于建龙重工集团总部成立总裁室及主管任命的通知 集团各子公司、总部各部门:

  根据建龙重工集团总部集团化管理推进的需要,经集团高层决策会议决定:

  成立总裁室,作为集团总裁的幕僚团队。负责建龙重工集团各项管理制度制、修订并信息化;推动管理制度执行及业务稽核;负责向总裁呈核案件的专业审核;负责集团经营状态分析,并协助各单位管理改善;负责推动管理活动、管理工具运用;负责规划办理集团共通性教育训练;负责企业举报案件受理、调研。

  任命:

  刘昆华任集团总裁助理兼任集团总部总裁室主任职务;

  李术东任集团总部总裁室副主任职务,兼任人事管理组组长,兼任抚顺新钢铁人事行政副总经理;

  杜 明任集团总部总裁室副主任职务,兼任财务管理组组长;

  顾洪涛任集团总部总裁室副主任职务,兼任运营管理组组长;

  简志仁任集团总部总裁室资材管理组组长;

  鲁晓静任集团总部总裁室工业工程组组长;

  王福新任集团总部总裁室审计监察组组长;

  王岩春任集团总部总裁室运营管理组副组长;

  陈华超任集团总部总裁室人事管理组副组长

  注:总裁室组织结构图见附件

  四、通告

  【文种说明】公告是适用于向一定人群范围宣布重要事项或者告晓性的公文。

  【模板格式】

  1、标题。一般写成“关于公告”

  2、公告对象。如“各单位”

  3、通告原由。

  4、通告事项。

  5、结语。常用“特此通告”

  【参考实例】

  关于成立总部各类文体协会的通告

  控股公司各部门:

  为增强员工体质、活跃员工业余文体生活,促进员工之间交流与进步,营造健康、向上的企业氛围,公司鼓励员工自发成立各类文体协会和活动小组。协会和小组以自我管理为主,公司对于协会和小组的重大活动予以资助。根据公司已开展的体育活动现状及周边地区场地和设施情况,近期拟分别成立羽毛球协会、乒乓球协会、网球协会和篮球协会。

  1、羽毛球协会活动时间为每周六、周日,活动地点为丰台工人俱乐部。联系人:戴晅(企划部),电话:7143,邮箱:

  2、乒乓球协会活动时间为每日17:00后,活动地点为总部3号楼一楼大厅。联系人:李杰(企划部),电话:7047,邮箱:

  3、网球协会活动时间视报名情况再定,活动地点为总部基地三区管委会大楼后面。联系人:贾洪沨(人事行政部),电话:7018,邮箱:

  4、篮球协会活动时间为每日17:00后,活动地点为总部基地七区。联系人:刘海玉(矿业公司),电话:7299,邮箱: 欢迎对以上活动有兴趣的员工及时与上述人员联系。

  4月份总部办公室房间调整之后,还将在总部楼内开展瑜伽训练和踢踏舞培训,敬请关注。

  如有员工希望组织除上述活动之外的其他活动,请与人事行政部赵静联系(电话:7009)。

  特此通告。

  控股公司人事行政部

  20xx年x月x日

  从使用范围看,公告大于通告。从宣布事项看,公告重于通告。从发布主体来看,公告由各级机关、企事业单位与社会团体公布,而公告由国家行政机关或者权利机关发布。

  五、通报

  【文种说明】通报是用以表彰先进、批评错误,传达重要精神或通报有关情况的公文。

  【模板格式】

  1、标题。一般由发文机关名称、事由和文种组成,如“关于给勇于救人的王××同志记功的通报”

  2、通告对象。如“各单位”

  3、通报原由。

  4、通报决定。

  5、希望和要求。

  【参考实例】

  关于对承德建龙水泥厂发生特大水泥工艺质量事故的通报

  各分厂、各职能处室:

  4月27日、5月4日、5月5日承德建龙水泥厂水泥工艺连续出现质量问题,熟料f-C偏高,最高达9.51(内控≤1.5),且40平米电除尘有大量黄粉拉入水渣仓中.造成出磨水泥f-C偏高(最高为3.30),最终导致水泥安定性不合格,所有不合格水泥被迫打入铁4#仓库存。

  一、事故经过:

  1、4月27日23:00生产PS32.5水泥,出磨水泥f-CaO高的原因:

  4月23日窑刚投料产生大量的黄粉,因40平电除尘拉链机坏,未能将黄粉全部拉出。4月26日拉链修复后将剩余黄粉拉入水渣仓,造成出磨水泥f-C高。质量管理人员将所生产的PS32.5水泥打入铁仓,并建议其停磨未能执行。4:30分改生产P.O42.5,f-CaO略有下降为:2.13、1.80、1.70.

  2、5月4日零点生产PO42.5水泥,出磨f-CaO高的原因:

  5月4日零点生产PO42.5水泥,搭2#仓熟料(为次料仓)15%,检测出磨f-CaO为2.13,质量管理人员迅速通知水泥磨改生产PS32.5,并停用2#仓熟料。(零点改PS32.5)做f-CaO为2.34,质检建议其停磨,未能执行;全部用1#仓熟料,做出磨水泥f-CaO为2.17、2.92,加做1#仓熟料f-CaO为5.35,再次要求其停磨,水泥磨于6:30停磨停喷。

  3、5月5日零点生产PO32.5水泥,出磨f-CaO高的原因:

  5月5日零点水泥磨生产PO32.5发现入磨皮带出现大量黄粉,因窑不正常产生的大量黄粉经40平电除尘拉入水渣仓,出磨f-CaO偏高.质检建议停磨,车间未能执行;车间将高f-CaO的PO32.5拉入新包装仓。

  二、事故原因

  1、大修对系统进行技改,生产处于调试过程,5月2日网电闪落,致使系统积灰严重。由于系统处于热态,无法进入内部检查,尾煤管道积煤造成分解炉煤粉内爆燃,系统参数变化较大,风、煤、料难以平衡。

  2、分解炉进煤管道改为双路,且管头装有螺旋叶,管路阻力增大,煤粉输送困难,5月2日停电后窑系统变化较大,出窑熟料结粒不好,加剧了三次风管入炉斜坡处积料(新改的煤管入口在此处),更加剧了煤粉输送的阻力,致使分解炉煤粉加入量难以控制,最终导致入窑物料分解率不稳定,窑热负荷增大,熟料质量下降。

  3、烧成车间对熟料入仓未按规定执行

  分厂规定(质量管理规程也如此规定)出窑熟料f-CaO小于1.5入1#优质熟料仓,f-CaO大于1.5入2#劣质熟料仓:因2#仓满,烧成值班主任说不能外放熟料,将劣质熟料全部入1#仓(2.34、3.72、2.71、4.41、7.39、9.51、3.03、3.93),导致出磨水泥f-CaO过高,结果造成出磨水泥不合格。

  三、采取的措施:

  1、将分解炉煤粉管道改为原来的单路,减少因系统积料而对煤粉输送所增加的阻力。

  2、系统积料清理,利用更改煤粉管道的时机对三次风管、窑尾斜坡、分解炉出口管道、C5平管道、C4平管道、分解炉底等处进行人工清理,降低系统阻力。

  3、进一步摸索系统技术参数,减少波动,缩短调试期。

  4、把质量放在第一位,坚决禁止熟料f-CaO大于1.5%的物料进入1#熟料仓。

  5、各级质量管理人员严格按照质量管理规程做好各项质量管理工作,把好产品质量关。

  6、水泥厂要提高质量管理意识,吸取此次事故的经验教训。

  7、技术处、生产处尽快理顺水泥质量、生产管理流程,加强管理和监控。

  四、事故处理:

  根据《工艺纪律管理考核办法》,此次质量事故已构成特大违纪行为,烧成作业区对熟料入仓未按规定执行,负直接责任,专业工程师监督不力,水泥厂领导未采取有效措施,导致事态扩大。生产处、技术处对水泥厂管控不力,反应缓慢,为此考核如下:(略)

  承德建龙钢铁有限公司

  20xx年x月x日

  六、简报

  【文种说明】是向上级反映情况或向下级、平级单位传递信息、通报情况的一种简便公文。

  【模板格式】

  1、标题。简报的标题,与报章杂志上“消息”的标题类型大体相似,应简洁、贴切、醒目、反映主旨,表明主题。如“安全检查工作简报”

  2、导语。同新闻导语相似,用简洁的语言概括简报的内容,一般包括:时间、地点、人物、事件、结果。要求开门见山,简明扼要和统领全篇。

  3、主体。首先概括工作成绩,然后分析具体做法、经验及工作成绩或不足等。

  4、结尾。对连续性简报,要在结尾处交待后续工作,如“对上述情况,将继续跟踪”等。

  【参考实例】

  控股公司20xx年一季度督办工作简报

  各子公司、控股公司各部门:

  按照董事长在20xx年控股公司总结表彰大会上提出的“执行力决定企业的生存力和发展力,只有被执行的思路才会变成出路,被执行的战略决策才能结出成果”的讲话指示精神,为督促各子公司及各部门高度重视两个例会议定事项及总裁、副总裁交办的各项工作事项落实工作,强化责任感和执行力,人事行政部从20xx年起将定期(每季度)将各单位承办的督办结果完成情况以《督办简报》形式在内网上进行公示,督促各单位强化督办工作并努力完成工作,现将20xx年一季度内到期的督办工作完成情况通报如下:

  一、督办工作完成总体概况

  20xx年一季度到期督办工作共计31项,涉及总部五个部门和三个子公司,其中完成工作共计27项,督办工作完成率87%。具体完成情况列表如下:(略)

  二、未完成督办工作项目及后续工作计划

  1、其中未完成督办工作包括:

  ①“策划组织总部部长及处长级干部二次培训学习和研讨方针管理的活动”,责任单位:企划部、人事行政部,责任人:顾根华、岳桂菊,完成时限:3月31日;

  ②“对黑龙江建龙预算指标相应调整工作”,责任单位:财务部、工程技术部、黑龙江建龙,,责任人:陈光浩、董进明、徐小宁,完成时限:3月15日;

  ③“信用体系建设工作”,责任单位:经营部、企划部、财务部,责任人:陶忠海、顾根华、陈光浩,完成时限:3月31日;

  ④“办理新抚钢房产证、生产许可证和产品免检证等三证工作”,责任单位:抚顺新钢铁,责任人:刘兴明,完成时限:3月15日。

  2、对于以上未完成督办工作,将继续实行督办滚动管理,纳入二次督办工作范围,具体后续工作安排如下:

  ①“策划组织总部部长及处长级干部二次培训学习和研讨方针管理的活动”,后续工作计划已请示公司领导进行了调整,责任单位:企划部、人事行政部,责任人调整为:刘昆华、岳桂菊。完成时限:5月31日;

  ②“对黑龙江建龙预算指标相应调整工作”,后续工作计划已请示公司领导进行了调整,责任单位:财务部、工程技术部、黑龙江建龙,,责任人:陈光浩、董进明、徐小宁,完成时限:4月30日;

  ③“信用体系建设工作”,后续工作计划已请示公司领导进行了调整,责任单位:经营部、企划部、财务部,责任人调整为:陶忠海、刘昆华、陈光浩,完成时限:6月30日;

  ④“办理新抚钢房产证、生产许可证和产品免检证等三证工作”,实际全部工作目前已全部完成,将不再纳入滚动督办工作计划。

  另外,“关于唐山建龙提出的财务报表调整事宜”,控股公司财务部按照会计注册进行了调整,由于唐山建龙股权关系复杂因素,目前还不能完全满足唐山建龙融资工作需要,需要财务部还要继续做好后续工作,尽最大努力满足唐山建龙实际工作需要,对此人事行政部将进行后续跟踪。

  总结控股公司一季度督办工作,尽管列入督办的工作项目多数具有时间紧、任务重的特点,各子公司及控股公司各部门仍克服多种困难,尽最大努力努力完成督办工作。控股公司希望各单位继续重视督办工作,对两大例会议定事项及总裁、副总裁交办的工作要创造条件开展工作,及时反馈督办工作中遇到的难点问题,共同提高督办工作的完成率。

  建龙钢铁控股有限公司

  20xx年x月x日

  七、工作联系函

  【文种说明】工作联系函是用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题,请求批准和答复审批事项的联系公文。

  【模板格式】

  1、标题。写成“关于函”

  2、主送机关。如“炼铁分厂”

  3、原由说明。

  4、函告的事项。说明具体联系、商办、询问、答复、达知的问题。

  5、结语。常用“请予复函”、“特此致函”、“特此复函”等词语以示结束。

  【参考实例】

  关于建龙公司前往沙钢集团进行审计工作交流的联系函 江苏沙钢集团有限公司:

  为学习贵公司先进管理经验,共同探讨和交流工作经验,我公司审计监察总监李德仁拟带队一行3人于6月20日左右前往贵公司进行工作交流,请贵公司百忙中给予支持及函复为盼!

  顺祝商祺!

  建龙钢铁控股有限公司

  20xx年x月x日

  八、会议纪要

  【文种说明】会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。

  【模板格式】

  1、标题。由“会议名称+会议纪要”构成。

  2、导言。介绍会议召开的基本情况,如时间、地点、参加人、讨论议题及会议概况等。

  3、会议决议成果。应逐项列出会议的成果及议定的事项,列清决议事项内容、责任单位、责任人及完成时限。

  4、其它要求。

  【参考实例】

  控股公司x年7月工作例会纪要

  时间:20xx年x月x日上午8:30—19:00

  地点:公司第一会议室(视频会议)

  主持人:张志祥

  参加人: 陶忠海 董进明 李德仁 高品军 顾根华 陈光浩 孙科社

  岳桂菊 徐小宁 陈国君 张贵磊 顾兴钧 苑占永

  吴九成(代汤长庚)

  列席人:齐育金 杜明 陈素琼 杨玲 吕振成

  缺席人:汤长庚

  记录与落实跟踪人:楚绍国

  会议内容:一是董事长传达中国钢铁协会二届五次常务理事会精神;二是讨论能源管理条例、设备管理条例和战略品种开发运行体系管理办法;三是讨论建龙修造总公司运行方案;四是确认各单位三季度工作重点;五是由齐育金专家讲解现代化钢厂管理制度建设要点;六是控股公司各部门汇报业务活动划分梳理情况。

  会上张志祥董事长着重传达了中国钢铁协会二届五次理事会议有关精神,要求子公司班子结合实际认真学习。会议着重讨论了能源管理条例、设备管理条例和战略品种开发运行体系管理办法,其中能源管理条例和战略品种开发运行体系获得原则通过,设备管理条例需按照专业化管理推进的思路完善后重新提交公司讨论。会议要求控股公司各部门加强对子公司进行专业性指导,同时要求进一步梳理业务活动的划分。通过本次会议形成如下决议和要求:

  一、制度建设

  1、战略品种开发运行体系管理办法。按照品种客户关系管理在子公司的要求修改完善本办法后,下发实施。(责任人:陈素琼,完成时间:8月10日前)

  2、能源管理条例。本条例在完善如下方面后下发实施:一是子公司不成立能源管理委员会;二是明确各子公司能源管理的主体单位是生产处还是能源中心;三是体现建立能源管理共享平台;四是体现定期进行能源专业报告分析。(责任人:孙科社,完成时间:8月底前)

  3、设备管理条例。生产技术部按照如下原则重新对此条例进行梳理,然后再提交公司例会讨论。一是明确设备管理方向、原则、目标;二是建立设备管理平台;三是明确设备管理中的活动、需要提升的能力、形成的成果和成果为谁服务的问题;四是不另行设立设备专项奖,统一纳入公司整体奖惩体系。(责任人:孙科社,完成时间:8月底前)

  二、建龙修造总公司筹建工作

  1、修造总公司单独注册,股权变更由财务部拿出方案。(责任人:陈光浩,完成时间:8月15日)

  2、理顺组织机构。修造总公司人力资源人员和财务人员抓紧到位;成立工作组,抓紧整合唐山建龙机修和检修。(责任人:高品军,完成时间:8月底)

  3、进一步理清修造总公司发展思路、发展战略、远景规划和核心竞争力。(责任人:高品军,完成时间:8月底)

  三、季度重点工作说明

  1、各部门加强对子公司的专业指导性。由各部门牵头认真落实子公司的重点工作和各项指标,做到考核目标明确、上下一致。(责任人:各部门部长)

  2、各部门要重视计划,重视分析,重视改进。

  3、对季度考核进行梳理,推动专业分析,拿出季度专业分析报告。(责任人:岳桂菊,完成时间:每季度)

  四、落实钢铁协会二届五次常务会有关情况

  1、落实推广“三干、三利用”先进技术问题。生产技术部与钢铁协会沟通,落实有关“干熄焦、高炉煤气干式除尘、转炉煤气干式除尘,生产过程煤气、水资源、固体废气物回收并综合利用”6项技术问题。(责任人:陈素琼,完成时间:8月15日前)

  2、落实与国外矿山企业建立战略合作伙伴问题。经营管理部负责对建龙进口铁矿与国内其他钢厂进口铁矿的价格作一比较,并积极推动与国外大型矿山企业建立长期稳定的供货渠道.(责任人:陶忠海)

  3、加强对会议文件的学习。各子公司结合工作实际,组织班子成员对会议有关文件进行学习,以做好下半年的生产经营工作。(责任人:各子公司总经理)

  五、对业务活动梳理工作

  控股公司各部门进一步完善对业务活动的梳理,8月中旬再一次提交部长会研讨。(责任人:各部部长,完成时间:8月15日前)

  九、贺信/词

  【文种说明】贺信/词是对节日、喜庆及典礼表示祝贺的公文。

  【模板格式】

  1、标题。采用“祝贺内容+贺词”构成。

  2、称谓。

  3、祝贺之词。

  4、对他人的工作成就等予以赞扬。

  5、表达良好愿望。

  6、祝贺语。

  【参考实例】

  热烈祝贺唐山建龙冷轧项目达产测试成功

  唐山建龙实业有限公司:

  “五一”佳节刚刚度过,欣闻你公司冷轧厂20xx年5月15日取得了冷轧达产测试的重大成功,实现连续5天生产酸洗卷平均日产1558吨;轧机生产冷硬卷平均日产1315吨,初步达到了设计生产能力。唐山建龙冷轧项目达产测试的成功,是唐山建龙全体干部职工智慧和能力的集中体现。为此控股公司向你们表示热烈的祝贺!并向为冷轧项目达产付出努力和汗水的冷轧厂全体员工表示亲切的慰问和衷心的感谢!

  唐山建龙冷轧项目是控股公司的重点技改工程项目,经过两年紧张建设,于20xx年12月开始试产,主要产品有冷硬卷、酸洗卷和退火平整卷,年设计产量50万吨。唐山建龙冷轧900mm生产线是国内第一条完全国产化的高水平冷连轧生产线,在连续酸洗机组、冷连轧机组、冷连轧激光毛化技术等方面的开发应用上开创了国产化先河,并拥有完全自主知识产权。唐山建龙冷轧项目的成功测试达产,必将对唐山建龙延伸产业链,调整高附加值品种结构和培育新的经济增长点发挥重要的作用。

  控股公司希望唐山建龙冷轧厂全体员工在成绩面前戒骄戒躁,牢记使命、不负重托,继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神,乘胜前进,将本次达产测试成功作为下一个工作的起点,再接再厉,精心组织,周密谋划,为全面完成冷轧项目完全达产和充分发挥效益目标而努力奋斗。

  建龙钢铁控股有限公司

  20xx年x月x日

本文来源:https://wenmi.jxxyjl.com/xiezuozhidao/12998.html

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