【学校人力资源管理】学院人事处处长岗位续聘演讲稿

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　　尊敬的，尊敬的专家：下午好!

　　我要感谢学校党委、专家的信任和们的支持。是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上，当年我想竞争的是教育学院院长的职位。，当我站里的时候，要为人事处处长岗位的续聘来演讲。这3年的工作，我深深地感受到人力资源管理是学校的参谋、的伙伴、教职工的知心人，真正体会到人事处处长职位的和份量，我有胜任职位。

　　下面我从三个来谈：、我的情况和特长

　　我生于1958年8月，1977年10月以知青身份参加工作，1983年7月杭州大学中文系本科毕业，同年8月分配在浙江广播电视大学教务处文科组当教师，历任组织管理处(人事处)副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。1990年6月被评为助理员职称。工作期间曾被评为校先进工作者和校优秀共产党员。

　　我具备人事处处长的胜任特质：

　　1、我从事人力资源管理XX年，财务管理8年，有的管理经验和;

　　2、我就读于南京大学公共人力资源管理生班(11月份结业)，的人力资源管理理论知识;

　　3、我于XX年考取了人事部人才交流中心颁发的中级人才测评师职业证书;

　　4、我非常热爱人力资源管理职业。

　　、我任职三年来的工作业绩

　　三年来，我以和“”思想为，牢固和科学发展观，以人为本，校园，与时俱进，开创人事工作新，做了几的工作：

　　1、规范办事程序，内部管理。

　　以“公开、公平、公正”的原则，人与事，制度建设，规范办事流程。起草和了《关于学校用工制度改革的若干意见》、《浙江广播电视大学关于入选“浙江省高校中青年学科带头人”和“浙江省高校青年教师资助”计划者的管理办法》、《浙江广播电视大学教学事故认定和暂行办法》(征求意见稿)》、《浙江广播电视大学青年教师导师制工作条例(征求意见稿)》等规章制度。

　　要求处内换位思考，从管理人的角色到服务人的角色互换，体现人性化管理。并于XX年11月在校园正式开通人事处网站，教职工交流平台，设立实时交流msn热线,公布人事处各个岗位工作职责和办事指南，了教职工与学沟通渠道人事服务窗口。

　　在日常工作管理中，体现、规范有序、职责分明的原则，设计了40余份日常人事工作表格，尽量以办公自动化的管理手段工作。并从XX年底正式启用了人事管理计算机软件,并在完全网络化管理，了人事管理数字化进程。

　　2、改革招聘模式，吸引优秀人才。

　　在浙江人才网开辟电大人才招聘平台，公开向社会招聘45类岗位，点击率597.93万人次，共接待近6000多人的应聘投档，为学校，对求职人的工作，组织人员筛选，会同用人面试、试讲、笔试等考核，按程序，人情关，秉公办事。在工作中耐心细致地接待求职者,感谢求职者对电大事业的。并在宣传媒体上广为宣传学校人才培养模式改革和开放教育、远程教育的，吸引更多人才加入电大创业行列。3年共引进一二类用工76人，三类用工21人,这电大建校最大规模的人才引进工作。为学校注入了新鲜血液，在各着生力军的作用。

　　3、人力资源，制定长期规划。

　　以科学的发展观来分析论证学校事业发展对人力资源的需求，制定了《浙江广播电视大学XX年-XX年教师队伍建设规划》和《XX年人力资源规划》，并从教职工的思维、能力、个性、管理四入手，开发组织规划、招聘甄选、职业生涯、能力素质、培训发展、绩效管理、激励机制、流程制度、自助平台等九大要素构件，并从系统的角度注重全省电大教师队伍建设，3年来我承担了对电大电大在线和开放教育教学平台中我省近XX人次教师实名注册的认证工作，对全省教职工队伍了2次大规模的数据统计，了我省电大专任教师和兼任教师数据库。并在学校公告栏发布人事工作信息300多条。3年来组织培训进修208人次，类培训181人次，学历教育29人次(读研15人次)。123

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