【六年级量化管理评估细则】班级量化评估细则

规章制度 2015-08-22 网络整理 晴天

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  班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校领导者实施教育教学工作计划的得力助手。为了对班主任工作进行评价,并力求做到公开、公正,根据“中小学班主任暂行规定”和我校 “班主任目标管理条例”,经学校研究决定,由后勤处负责拟定如下量化考核细则:

  一、班级工作量化评估项目

  1.清洁卫生工作

  2.晨会的组织

  3.早、晚自习纪律、学生考勤

  4.学习与考试

  5.主题班会与课外活动

  6.违纪情况与好人好事

  7.班级财产管理

  二、班级工作量化评估细则

  (一) 清洁卫生工作(30分)

  1.基本要求 

  (1)教室与走廊每天至少打扫与搓擦一次,保持清洁;墙壁、天花板、灯具上无灰尘与蜘蛛网;栏杆干净,无画痕字迹;扫帚、垃圾篓在墙角摆入有序;擦黑板与抹讲桌安排到人,保证每位教师上课前黑板和讲桌干干净净。

  (2)清洁区每天打扫一次,每天上午第一节课前打扫,并且要有值日生负责保持。

  (3)宿舍被褥整洁,地面、玻璃等干净。          

  2.量化评估方法

  (1)教室清洁每天大课间检查。教室未扫负5分;走廊未扫、黑板未抹、扫帚乱放、垃圾满篓、栏杆不干净、讲桌不整洁等项各负2分。

  (2)清洁区每天上午第一节课前检查,未打扫负5分,有果皮、纸屑等杂物每处每件负2分;中午第一节课前对卫生区进行抽查。

  (二)晨会(10分)

  1.基本要求

  (1)各年级各班都必须参加。

  (2)集合做到快、齐、静,听讲认真,鞠躬时态度要严肃。

  (3)班主任必须到位,学生不准缺席,有班长在排头整队。

  2.量化评估方法

  (1)全面观察,对照比较,酌情负分。 

  (2)每缺席1人次扣1分,最多扣5分,全班缺席扣5分;排头无领队扣1分;班主任一次未到位扣2分;集合拖拉、队伍不整齐、有一定数量的学生听讲不认真或讲话酌情扣1-5分。

  (三)早、晚自习纪律、学生考勤(10分)

  1.基本要求

  (1)教室内保持安静,不允许随意讲话和下位,更不允许进进出出和缺席。

  (2)自主学习时间,学生能认真学习,学习气氛浓厚。

  2.量化评估方法

  早、晚自习纪律由教务处采用抽查的办法,迟到、早退、缺席、下位(均按空位记)或讲话每人次扣1分。  

  (四)学习与考试(20分)

  1.基本要求

  (1)上课不迟到、不早退、不小声讲话、不打瞌睡,认真听讲;认真并按时完成作业。

  (2)考试作弊,如发现每人次扣2分。

  2.量化评估方法

  (1)考试舞弊,每人次扣2分。

  (2)上课学习与作业情况,根据教务处寻课记载与作业检查,酌情进行量化评估。

  (五)主题班会(5分)

  基本要求:

  (1)周五下午德育总结时间,如果学校或年级有统一安排,则按要求进行活动,否则,各班应召开主题班会或班主任做工作总结,不能用于做其它事情。主题班会要有计划、有组织,主题明确、气氛热烈,并每学期主题班会不得少于两次。

  (2)主题班会进行完,教务处将组织有关人员对主题班会召开情况进行赋分。

  (六)违纪情况与好人好事(基本分10分)

  1.基本要求

  (1)凡打架斗殴、强讨恶要、偷盗、损坏公物、谈情说爱等在学生中具有较坏影响的严重违纪事件,所在班级必须受到学校严肃处理。班级应积极配合学校处理本班违纪事件。

  (2)凡好人好事应提出表扬,以资鼓励。对具有一定影响力,感召力的好人好事,由学校给予表彰。

  2.查处与表彰方法  

  (1)违纪事件分三级:级部处理、学校处理和司法部门处理,经级部处理的每次扣5分,经学校处理的每次扣10分,有司法部门处理的安全事故的班主任该项不得分,并且不能评为各级各类先进。

  (2)一般好人好事,班级提出表扬;捐款献爱心,张榜公布各班捐款情况,同时按每10元记2分给班级加分;班级中的好人好事,学校表彰的加5分,受到学校以上单位表彰的加10分。

  (七)家访联系与控辍工作(5分)

  1.基本要求

  (1)一学期班主任应对本班每个学生至少家访一次。

  (2)班主任应热情帮助思想与学习暂时落后的同学,认真做好他们的工作,争取有所进步。

  2.量化评估方法

  (1)根据家访记录中记录的次数,家访次数每少一次—1分。

  (2)每辍学一人扣2分,有特殊情况的由校长室出据证明。

  (八)班级财产管理(10分)

  1.基本要求

  班级使用的公共财产要注意保护,后勤处每学期将对班级财产使用情况进行检查。

  2.量化评估方法

  具体办法参见后勤处制定的学校财产检查制度。

本文来源:https://wenmi.jxxyjl.com/guizhangzhidu/32963.html

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