【公司保密管理制度】医院保密管理制度

规章制度 2016-11-01 网络整理 晴天

【wenmi.jxxyjl.com--规章制度】

  目的

  为加强对医院涉密文件与资料的管理,建立健全保密管理程序,有效维护医院权益,制定本制度。

  适用范围

  本制度适用于与医院利益密切相关,在一定时间内只限一定范围人员知悉的涉密文件、资料及相关人员的管理。

  保密范围

  1医院重大决策中的秘密事项;

  2医院尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

  3医院内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录;

  4医院财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;

  5医院所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

  6医院员工人事档案,工资性、劳务性收入及资料;

  7科技成果、正在研究的科研项目或设想、有价值的药物制剂配方;

  8有涉密内容的音像带、图表等;

  9其他经医院领导确定应当保密的事项;

  10一般性决定、决议、通告通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

  密级确定

  1医院涉密文件的密级分为"绝密"、"机密"、"秘密"三级。涉密文件的密级由医院总经理(院长,或指定负责人,下同)确定。

  2"绝密"是最重要的医院秘密,泄露会使医院的权益及经济利益遭受特别严重的损害。

  2.1在医院经营发展过程中,能够直接影响医院权益或经济利益的重要决策文件、资料,奖金与提成收入等应列为"绝密"级。

  3"机密"是相对重要的医院秘密,泄露会使医院权益和利益遭受到严重的损害。

  3.1医院年度规划、工作计划、财务报表、统计资料、重要会议记录、医院经营情况、员工工资性收入等应列为"机密"级。

  4"秘密"是一般的医院秘密,泄露会使医院的权力和利益遭受损害。

  4.1医院人事档案、合同、协议、尚未进入市场或尚未公开的各类信息应列为"秘密"级。

  保密措施及内容

  1属于医院秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理指定专人执行;采用电脑技术存取、处理及传递的医院秘密由网络管理人员负责保密。

  2对于密级文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:

  2.1非经总经理批准,不得复制和摘抄;

  2.2收发、传递和外出携带,由指定人员完成,并采取必要的安全措施

  2.3在设备完善的保险装置中保存。

  3属于医院秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁,由医院指定专职部门负责执行,并采用相应的保密措施。

  4在对外交往与

  合作中需要提供医院秘密事项的,应当事先经总经理批准。

  5具有属于医院秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施:

  5.1选择具备保密条件的会议场所;

  5.2限定参加会议人员的范围,对参加人员强调保密事宜;

  5.3依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。

  5.4确定会议内容是否传达及传达范围。

  6不得在私人交往和通信中泄露医院秘密,不得在公共场所谈论医院秘密,不得通过其他方式传递医院秘密。

  7医院工作人员发现医院秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理;总经理接到报告,应立即做出处理。

  8属于医院秘密的文件、资料,应当依据本制度第4条的规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,自行解密。

  9每年的元旦、春节、"五?一"、"十?一"等重大节日前夕,对保密范围内的工作要进行一次认真检查,并有针对性地解决存在的问题。12

  10各医院成立保密小组,由总经理(院长)担任组长。保密小组成员每季度召开一次例会,半年自查一次,年终进行总结,及时分析全院保密工作情况,研究保密工作措施,写出书面报告,使医院保密工作不断改进和加强。

  罚责

  1凡与涉密事项有接触机会的员工都有自觉保守医院秘密的责任与义务。

  2出现下列情况之一的,给予当事人警告处分,并视情节轻重扣发工资200元~1000元。

  2.1泄露医院秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;

  2.2违反本制度3.3、3.6、3.8条款规定的秘密内容的;

  2.3已泄露医院秘密但采取补救措施的。

  3出现下列情况之一的,对当事人予以辞退,并视情节轻重索赔经济损失。

  3.1故意或过失泄露第3条款所列示的医院秘密,造成严重后果或重大经济损失的;

  3.2违反本制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供医院秘密的;

  3.3利用职权强制他人违反保密规定的。

  4因泄露机密导致医院重大经济损失的,医院保留付诸法律的权力。

12

本文来源:https://wenmi.jxxyjl.com/guizhangzhidu/46088.html

  • 中学学籍管理制度_中学考试管理制度

    考试是教学过程的一个重要组成部分,是检验教学质量,改进教学方法,提高教学效果的一个重要环节 良好的考风考纪,既是校风,教风,学风的直观反映,也是社会形象,办学质量的具体体现,与学校的生存,发展有着直接的关系。为了加强我校考试工作的管理,提高考试工作的质量,强化,细化考试工作规程,使严格考试成为师...

    发布于:2017-03-23

    详细阅读
  • 劳动防护用品管理制度内容_劳动防护用品的管理制度

    劳动防护用品的管理制度:  目的:   为了加强劳动防护用品的各个环节的管理,为员工提供了符合国家标准或者是行业标准以及国家有关的规定劳动防护用品,建立劳动防护用品的管理长效机制,特此制定的本制度。  工作程序:   1 物资供应应该根据各个单位上报防护用品的计划单进行采购。  2 物资供应科负...

    发布于:2017-03-23

    详细阅读
  • 教师暑期集训管理制度_学乐集训管理制度

    诸位未来的传媒精英们:  你们好,一路辛苦了!学乐传媒全体师生对你们的到来表示由衷的欢迎!此后的20天里以及此后的生命里,我们都是最亲密的朋友。相信,在我们的共同努力下,你会在这里成长,会终生难忘这段短暂且含义深远的生活。  而在这集训开始之前我不得不严肃的告诉你们这些被你们厌恶的“束缚”!敬请...

    发布于:2017-03-23

    详细阅读
  • [医务工作者党在我心中演讲]医务工作者演讲作品

    XX年一个寒冷的深夜,阿涛值二线班,电话忽然响起,医院手术,急需用血。她迅速从家里赶到医院,对病人进行了血样分析,结果令她震惊:rh阴性“熊猫血”, 非常稀有的血型,极其罕见。  她急忙与中心医院联系,没有这种血型的血源。立即赶到中心血站,那里仅能提供一袋血源。第一袋血源及时送到了手术室,保证了...

    发布于:2017-03-23

    详细阅读
  • 幼儿园教职工宿舍管理制度|幼儿园教职工考勤管理制度

    一、考勤细则  (1)工作时间  1、 教职工每天工作八小时。(不含突发性活动如开例会等)  2、依幼儿园工作需要,各部门人员进行轮流值班。  (2)病事假审批:  教职工请假一日内(含),由副园长审批,请假三日内(含),由园长审批。超过规定时间报董事长办公室批准。出勤统计由会计负责。  (3)...

    发布于:2017-03-23

    详细阅读
  • 【路灯管护协议】路灯管护细则

    为进一步加强机场路路灯管护,确保机场路亮灯率不低于98%,做到随坏随修。特制定本管护细则。  一、管护范围  新机场路东起香江饭店,西至机场口收费站共有路灯2867杆。(其中:山水画扇双臂灯139杆,青花梅瓶双臂灯720杆,桂花灯395杆,七彩行人景观灯1613盏。)变压器20台,监控箱20个。...

    发布于:2017-03-23

    详细阅读
  • 护士排班制度|护士排班制度

    护士排班与值班制度  1.护士值班制度   1) 医院临床各科及急诊科均实行24h值班制。门诊及医技科室的护理人员可根据实际工作需要合理排班。  2) 护士应按照周排班表安排进行值班。  3) 值班护士必须按照医院统一要求着装上岗,坚守护理岗位,认真履行岗位职责,遵守劳动纪律,不擅自脱岗、离岗...

    发布于:2017-03-23

    详细阅读
  • 学生成绩管理制度_学生成绩管理制度

    一、各科任课教师、基础部、各系、教务处、学生处均须对学生成绩认真管理,各负其责。  二、基础部的责任  1、无论考试与考查,学生的各科文化课成绩评定后,由任课教师填写成绩单。成绩单填毕,分别由任课(评卷)教师及基础部主任签字作为对成绩的确认与负责。  2、学生的各科文化课成绩一经评定后,基础部有...

    发布于:2017-03-23

    详细阅读
  • 【仓库管理制度】仓库管理制度

    1 目的  通过制定仓库员工工作目标及赏罚机制,指导和规范仓库员工日常工作行为,通过赏罚的措施起到激励和考核员工的作用。  2 范围  物流自有仓库所有员工  3 参考文件  《仓储安全管理制度汇编》  4 定义  4 1 文员  指仓库内部负责系统操作的人员  4 2 送货员  指...

    发布于:2017-03-23

    详细阅读
  • [青年创业联盟章程]青年创业联盟规章制度

    目录  第一章:总则  第二章:队员守则  第三章:团队组织的组织机构及其职能  第四章:团队日常管理制度  第五章:财务管理制度  第六章:人事管理制度  第七章:考勤制度  第八章:保密制度  第九章:奖惩制度  第十章:其他     第一章:总则  第一条 为了加强管理,完善各项工作制度...

    发布于:2017-03-23

    详细阅读

Copyright @ 2011-2019 文秘写作网 All Rights Reserved. 版权所有

免责声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。

 站长统计