员工考核表模板|员工考核表

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　　考核表范例

　　成绩与效率评估

　　行政管理人员／中阶管理干部／专业人员

　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　工作职称：　　　　　　　　　　　　　　　　

　　部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核期间自：　　　　　　　　　　　　　　　

　　自：　　　　　　　　　　　　　　　

　　工作说明书　　　　　　□附件　　　　　　□正修订中，随后检送

　　ⅰ.前一年达成的成果

　　逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达砀成果（检附影本）

　　目标１　　　　　　　□达成　　　　　　　□未达成

　　目标２　　　　　　　□达成　　　　　　　□未达成

　　目标３　　　　　　　□达成　　　　　　　□未达成

　　ⅱ.员工评估

　　主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度

　　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差

　　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　管理技术——计划、组织、领导、控制的成效

　　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差 

　　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　沟通能力——口头、文字沟通的成效

　　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差 

　　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　123

　　人际关系——上司、部属的成效

　　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差 

　　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力

　　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差 

　　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　适应性——配合改变的能力

　　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差 

　　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　ⅲ.摘　述

　　与前次考试（日期　　　　　　　）相比，综合成绩与效率的水平：

　　□进步　　　　□相同　　　□退步

　　考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。

　　ⅳ.新年度目标

　　目标１

　　细节：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　预期成果：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　预期阻碍：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　123

　　如何解决：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　目标２

　　细节：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　预期成果：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　预期阻碍：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　目标３

　　细节：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　预期成果：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　预期阻碍：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　ⅴ.成绩与效率改进

　　将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出，并提出有助员工改进的建议

　　范　　围改进行为　　

　　考核人签名：　　　　　　　　　　　　　考核人主管签名：　　　　　　　　　　　

　　日期：　　　　　　　　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　　　　　　　　

　　考核人主管的评语（可不填）：

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