[七巧板拓展训练]拓展游戏：七巧板

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　　项目简介

　　一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。

　　培训器材

　　a、每组三把椅子，按照以下图位置摆好。每个组之间距离1.5米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。

　　b、五种颜色的七巧板，共7*5=35块。材料可以选择硬纸板、塑料板或者有机玻璃板。制作方法：先选择五种颜色同种材料的正方形，边长可以为20cm。然后按照下图将正方形分成七块。这样五种不同颜色的正方形被分成35块七巧板。

　　c、图一至图七(内容分别为：人，骑马的人，马，猫，鸟，鸭子，斧子)各一张，共7张。(图纸设计复杂，没有电子版，画好的图纸会传给各位)

　　d、按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。

　　e、任务书一至七各一张，共7张。

　　项目目标

　　1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。

　　2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

　　3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。

　　4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。

　　5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。

　　6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

　　培训心得

　　1、做好计划，多思考

　　平时在工作中，遇到要做的事情比较多时，就容易出现脑子一锅粥的感觉，主要是没在头脑中过滤一下，找出合理的统筹方式，分清轻重缓急，先抓主要矛盾。“凡事预则立，不预则废!”事情蛮干，不如不干。做事前，做好计划，多思考，想想做事中可能会遇到什么问题，提前做好防范措施，有备无患。

　　2、审时度势，从大处思考，个人做事时，不能太私利

　　七巧板的游戏最终失败，最主要原因是大家都以各个小组的利益为重，却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽视。在工作中，我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门，各自为战，往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力，沿着公司的大方向走，自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅，一心只想提高自己，那么即便自己再强大，如果公司实力提不上去，最终自己也会成为一只井底之蛙，没有好的平台，能力也就不会有一个大的提升，众人拾柴火焰才高!

　　3、有效的沟通，成功路上的捷径

　　一开始，大家都闷头苦干，却忘了最基础的沟通。其实，只要我们稍微勤快一点，与其他组的人交流一下，就会发现我们各组任务的相似处，在时间紧迫之时，拿来主义未必不是一件坏事。工作中，前人的经验对我们这些新人来说，真的很重要。有时，我们碍于面子，可能不肯张开金口去问问前辈，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，还白白浪费了时间。工作中，我们的确需要多思考，但是，及时的向前辈请教，与同事多沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。

　　急速60秒

　　项目简介

　　这是一个团队合作项目，要求学员在规定时间内找出相应的卡片，并按顺序排列。这个项目能培养学员的创造性思维;提高他们分工和沟通协作能力和高压环境下的判断力;提升团队士气，培养团队精神。

　　项目流程

　　1、布置场地，圈定一块直径约为2米的圆形区域，将30张卡片散布其中;

　　2、将学员分成人数均等的若干小组，每组人数不要超过16人;

　　3、培训师集中学员注意力，布置项目名称、目标、类型和规则，学员提问;

　　4、项目开始，每轮结束后，由培训师随机重新放置卡片;

　　5、项目结束，回顾总结与分享。

　　注意事项

　　1、比赛分多轮进行，所有轮次结束后，总耗时最短、完成项目最多的小组获胜;

　　2、每轮比赛开始前，选派一名学员，站在事先布置好的圆形区域内，其他队员不得进入;

　　3、圆形区域内学员在队友的帮助下，按照从小到大的顺序依次寻找出30张卡片，并交给培训师检查;

　　4、圆形区域内学员是唯一可以接触卡片的人，其他学员只能站在区域外面用语言和肢体指挥;

　　5、每轮比赛的时间是60秒，时间结束时，按顺序找到的最大数字，即为本轮的得分;

　　6、若出现违规情况，每出现一次，减1分;

　　7、每轮比赛后，各组有3分钟休息与组内讨论时间，不得进行组间交流;

　　8、几轮比赛后，总分最高者获胜。

　　项目目标

　　1、团队的智慧是个体的差异，只有将个体的不同聚在一起，这些差异将给团队带来极大的收获;

　　2、体验高速度的配合，体验团队成功的极大喜悦;

　　3、团队内合理分工、有效计划、强执行力;

　　4、竞争不是目的，双赢才是最佳的选择。

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