[大学生科技创业基金会]“为自己代言”大学生科技创业挑战大赛策划书

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　　一、活动主题

　　科技创业，你为自己代言！——XX年大学生科技创业挑战大赛

　　二、大赛概况

　　1、活动对象

　　ø  华南理工大学在校研究生、本科生，不限学院、专业、系别，均可报名参赛。

　　ø  参赛者以团队为单位参赛， 4-12人组成一个团队。每一团队视为一个竞赛单位，拥有唯一的参赛单位编号。

　　ø  所有报名时填写的个人信息必须真实可靠，违者一经发现将取消其参赛资格。

　　ø  所有选手提交的竞赛方案或作品，以及在竞赛实施过程中，不得抄袭或侵犯他人的知识产权或合法权益。违者一经发现，将被取消竞赛资格，并承担因此导致的一切后果及赔偿责任或法律责任。

　　2、主办承办

　　ø 主办单位：华南理工大学经济与贸易学院

　　ø 策划承办单位：华南理工大学经济与贸易学院团委、学生会

　　3、比赛时间

　　ø  本活动由XX年3月13日起至XX年5月19日止；

　　ø  3月5日——3月13日：活动审批、前期筹备；

　　ø  3月13日——3月20日：宣传与报名；

　　ø  3月21日——4月21日：报名截止进行初赛；

　　ø  4月22日——4月30日：回收作品并请老师评分；

　　ø  5月1日——5月11日：准备复赛；

　　ø  5月12日：复赛；

　　ø  5月19日：决赛。

　　三、比赛内容

　　1、 比赛简述：

　　此项比赛体现了实战性，要求参赛选手做出实际性作品，如创业策划书，一个软件、系统、一份优秀的论文等等。决赛优胜的作品不仅要有良好的创意，还要有实用性和可操作性，对选手的综合素质及专业知识要求较高。

　　2、比赛形式和要求：

　　ø  创业方案：选手可提交自己的创业方案，要求具有详细计划。

　　ø  网站策划：完整的网站策划方案和运营模式方案说明，如自行做出网站则给以加分。

　　ø  产品制作：选手提交制作出参赛的产品，一个软件或系统，并附有说明和使用等。

　　3、比赛流程：

　　初赛：

　　ø  报名注册：选手组成团队为竞赛单位，在竞赛官网注册报名。

　　ø  提交方案：选手在规定时间前自行提交商业计划书、创意作品、方案等。

　　ø  评委打分：来自组委会、学校专业老师的评审团共同审核方案，根据评分规则确定最终复赛名单。

　　复赛：

　　ø  复赛采用作品展示和现场答辩的方式，由参赛选手登台接受评审团的提问。

　　ø  选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路，然后评审团对选手的陈述进行提问，并评分。

　　ø  微博投票：进行微博投票，得票最高者获最佳人气奖。

　　ø  参赛队伍的最终成绩根据复赛评审团的评分情况决定。

　　决赛：

　　ø  决赛采用作品展示和现场答辩的方式，由参赛选手登台接受评审团的提问。

　　ø  选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路，然后评审团对选手的陈述进行提问，并评分。

　　ø  决赛评审团由特邀评委、专业老师组成。

　　ø  参赛队伍的最终成绩根据决赛评审团的评分情况以及现场观众投票决定。

　　四、报名方式（建议提交电子版报名表）

　　ø  直接点击报名连接：，并于XX年3月20日22：00前提交报名表即可。

　　ø  参赛者可提交纸质版报名表。

　　五、奖项设置

　　一等奖1名：奖金1200元+获奖证书。

　　二等奖2名：奖金600元+获奖证书。

　　三等奖3名：奖金400元+获奖证书。

　　优胜奖4名：获奖证书+礼品。

　　最佳人气奖1名：获奖证书+礼品。

　　说明：

　　1、为方便联系，请大家加入我们的科创交流群：【168668003】更多详情请关注新浪微博@华南理工经贸学术部

　　2、如有疑问请联系：刘同学

　　大赛最终解释权归XX年大学生科技创业挑战大赛组委会

　　XX年大学生科技创业挑战大赛组委会

　　XX年3月13日

　　附件一：

　　初赛评分细则

　　（初赛只要求提交电子版创业计划书）

　　（满分100分）

　　1、创新意识（15分）

　　2、产品/服务介绍（15分）

　　（1）对产品/服务描述详细，清晰；

　　（2）产品具有独创性；

　　（3）对顾客的益处，技术含量，竞争优势；且适应现有消费水平；对技术前景判断合理，准确；有较高的商业价值；需求分析合理；

　　3、市场分析（15分）

　　（1）详细说明目标领域现有规模，发展开拓能力，竞争形式及营销策略可行

　　性。

　　（2）详细阐明市场容量与趋势，对市场份额及市场走势预测合理；

　　（3） 市场定位准确；

　　（4）对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争、行业内原有竞争的分析；

　　4、战略及营销策略（15分）

　　（1）执行创业计划的策略和方案，经营时间进度表；

　　（2）成本及合理定价，预期的经营难度和资源需求；

　　（3）战胜竞争对手的方案，关键风险和问题的解决方案。

　　5、团队经营管理（10分）

　　（1）管理结构的合理性；

　　（2）管理制度健全性；

　　（3）人员的任用的合理性。

　　6、融资和财务情况(15分)

　　（1）资金结构及数量，需求合理，估值全面；投资回报率；

　　（2）融资方案具有吸引力；利益分配方式；赢利模式和可能的退出方式等；

　　7、创业概述和整体表达（15分）

　　（1）简明、扼要、具有鲜明特色的概述；     

　　（2）整体表述条理清晰、重点突出、语言准确适度

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