【ge值 英文阅读】GE:英文面试更重软技能

面试技巧 2013-11-06 网络整理 晴天

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  眼下,知名企业的校园招聘已经纷纷进入面试阶段,随着外企的英文面试如火如荼的展开,书店里各类以“世界最佳公司面试题”为标榜的面试指南也纷纷告罄。且不论其内容优劣,单就“最佳公司面试题”这几个字就足够征服眼下正饱受面试“折磨”的求职者们了。因此,是时候让知名企业的招聘者和成功闯过首轮面试关的过来人出面,发表一些指导性演说了。   不同职位不同需求   大多数情况下,良好的英文表达能力是进入名企的必备条件,也是最基本要求。德勤律师事务所人力资源经理张俊莉女士说,国际化公司服务的客户大多为外国公司,公司职员必须具备用英文与客户顺畅沟通的能力,即使将来的工作环境以中文环境为主,公司也会要求应聘者有良好的沟通能力,这是一种skill(技能)。   据了解,对于英文要求最高的行业当属顶级咨询公司和投资银行,一般来讲,这些公司从申请到录用都是以英文进行,诸如摩根士丹利、贝恩咨询等,他们的新进职员会被直接派往海外锻炼,没有良好的沟通能力,不可能适应繁重的工作。   当然,也有一些职位对英语的要求相对宽松。GE(中国)大学合作发展及招聘经理邬君临女士说:“GE会重点考察应聘公共关系、管理和金融类职位的人的英文交流能力,而对专业技术类岗位应聘者的英文要求相对宽松。”一般来说,公关、管理和金融类职位特别看重应聘者的沟通能力,需要他们能够尽快适应国外分公司的语言环境。而技术性人才一般只要能够流畅地用英文表达意思即可。另外,技术型人才应该熟悉本专业的英文术语,能够用英文与国际专家交流合作。在Intel、IBM中国研究中心的面试后期,技术部门的应聘者会直接面对外籍主管,用英文解答专业问题,因此理工类人才应该尤其注意专业英语的准备。   英文面试考察软技能   GE(中国)邬女士表示:“英文面试不是单纯的语言技能的考查,而是对应聘者综合素质的考查,用人单位不会在英语语法和发音上吹毛求疵。科学的面试会把case study(团队考查)和face to face (一对一面试)结合进行,给所有人展示自我的机会。当然,英文棒很容易吸引考官的目光。”   外企在面试中特别注重对学生Soft skills的考查,Soft skills翻译成中文即为“软技能”它包括交流和沟通能力、协同作战能力、理解力、危机处理能力和自信程度等非专业技术能力,体现人的情商和逆商。英文口语水平高,体现出应聘者的语言能力强和自信;如果水平很一般,但仍然能够泰然自若地完成面试,同样也证明了应聘者的良好的心理状态。  人力资源主管们建议考生要在软技能上下功夫,英文介绍注意逻辑性、连贯性和清晰性,即使出现差错也要坚持下去,不要害怕说Sorry、Pardon。不要过分强调语言本身的技巧,而应言之有物,展示自身特点。   另外有些企业的面试经常出其不意,如联想集团今年的面试,要求小组人员共同搭造一座模型,前提是所有人都必须保持沉默,试的就是应聘者的协调能力和默契程度,这样的面试不是买一本指南就能轻松闯过的。所有大企业的招聘主管都奉劝应聘者,以平和的心态应对面试,表现出本色才是胜出的关键。   E面归来说面经   A小姐 北京师范大学 GE面试归来   由于之前在一家英语培训学校教过两年托福,所以我的口语比较好,在GE面试的英文自我简介部分比较自信,或者应该说是我已经习惯了用英文表达自我。与我同组的同学都是各个学校里比较出色的一群,表现得也很棒,唯一的缺憾是,少数同学看起来不够自信。英文自我简介这一关很重要,它是初期面试中你的第一次单独亮相,以后的面试就变成小组讨论了,直到GE决定给你offer的最后一关。可能正因为太重视了,有些同学讲到中途就进行不下去了。我认为,面试官看中的不是你的语言是否优美,而更看中你的综合素质。即使英文不优美,只要能够自信地完成演讲,就是一种胜利,这种心态和应变能力绝对能够征服面试官。   我发现很多人忽略了简介中最重要的一部分——事实,没有事实编撰故事,或者有事实,但从来没有总结过,没有形成故事,而面试官最喜欢与应聘者讨论具体事例,因此建议大家把简历的每一个重点都用英文口头表达一下,毕竟用英文即兴演讲不是我们所擅长的。万一讲得不清楚,容易给面试官你在杜撰的感觉。   大多数应聘者可能都没有如我一样做老师的经历,平时的语言环境不好。这就要求我们自己创造环境。建议大家尽早为自己的人生做出规划,提前半年开始每天坚持练习听力,自主设计场景练习,假以时日,肯定会练出漂亮口语。 (孙琳琳)

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    发布于:2013-11-07

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    发布于:2013-11-07

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    发布于:2013-11-07

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    发布于:2013-11-07

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    发布于:2013-11-07

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    发布于:2013-11-07

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    发布于:2013-11-07

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    发布于:2013-11-07

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    发布于:2013-11-06

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